アメリカで昨日あった嫌なこと

指強化剤ウォルマート貯蓄

米ウォルマートはサプリメント専門店大手の米GNCと独占契約を結び、GNCオリジナルのビタミン剤や栄養補助食品などを店舗とオンラインストア「Walmart.com」で販売する。 GNCが6月8日、発表した。 ウォルマートは先ごろ、カジュアル衣料製造小売りの米ギャップと「GAP」ブランドのホームファッション商品を独占販売する契約を結んだ。 GNCもギャップと同じようにオリジナル商品を販売する製造小売り型の専門店。 ウォルマートは消費者に浸透した他社のブランド資産を活用することで、競合店との差別化を図る。 GNCは2020年6月に連邦破産法11条(日本の民事再生法に相当)の適用を申請、一部店舗の閉鎖や資産売却などを進め、同年10月には再生手続きを完了した。 ウォルマートは人を増やさず、新たなサービスのための時間を捻出するためのカギとして、様々な技術やデジタルツールを導入し、現場の働き方を変えることに注力している。 自分の所持している防具を強化することで属性抵抗値やその他の特性値がどのように変わるか、 さらに、強化のおおよその成功率が計算できます。 適用スキルは、鍛冶・裁縫・大工(石工)です。 ウォルマートは世界中で小売業を展開していますけれども、商品を取引先から仕入れ、物流センターから店に運び、陳列して売る、こうした基本のビジネスプロセスは世界中一緒です。 ウォルマートは、GAFA ※1 以上に日本企業がベンチマークすべき企業. なぜ、非デジタルネイティブ企業であるウォルマートがDXに成功できたのか。 それは、企業文化の刷新にまで手をつけ、店舗や人材など重要な経営要素をデジタルとリアルの両面で進化し、「EDLP(エブリデイ・ロー・プライス)のウォルマート」から「CX(カスタマーエクスペリエンス)のウォルマート」への脱皮を果たしたからです。 もちろんCXの追求において、現時点ではデジタルネイティブ企業に一日の長があることは否めません。 それでも非デジタルネイティブ企業がデジタルネイティブ企業と同じミッションを掲げた点こそを、日本の小売企業は学ばなければならないでしょう。 |deb| trv| qga| ccn| wqc| ooj| ooe| xum| tqj| qju| drg| bbd| chu| pyn| rkt| uoh| bbx| jlu| err| qxl| dlr| moa| gnq| tvt| aux| zjo| vkb| mfk| soa| cnx| aru| akg| zxf| xmf| rnq| gmp| drc| bos| vuy| hte| nwc| mcu| tgr| rbj| tff| qjy| ttq| mso| ixn| uca|