アマゾンとウォルマートの激しい戦いが続いている。そして、その主戦場はインターネット上へと移行しつつある。アマゾンとウォルマートはいずれも、複数の企業やブランドが同じ一つの場所でそれぞれの商品を販売できる「マーケットプレイス」を提供。 米国のリテール市場でよく語られる対立構図がある。「Walmart(ウォルマート) vs. Amazon」だ。リアル店舗の世界での覇者と、世界のオンライン市場を席巻する業界の覇者。企業の時価総額でいえば前者の3,341億ドルに対し、後者は1兆3,200億ドルと大きく引き離しているが(本稿執筆時点での額)、通年 アマゾンなどECの浸透で「時代遅れの企業」とみられていたウォルマートが復活している。ネット通販全盛では「負の遺産」とみられがちな店舗にITを組み合わせる戦略が奏功した。「冷蔵庫の中まで配達」などの先進的なサービスでアマゾン・エフェクトに立ち向かう。 ｢ウォルマートによるフリップカートの買収は、2つの巨大企業間の冷戦をさらなる競争へと導くだろう｣バークレイズのアナリスト・チームは顧客向けのメモで書いた。 ウォルマートは5月、インドのeコマース大手フリップカートを買収。ウォルマートのCEO 実際、ウォルマートの出荷コストは3％以下で、他社より1.5〜2％も低かったといいます。. このことは、地方都市で利益をあげられる低コスト構造をつくる上で大きな役割を果たしました。. ウォルマートは1990年代初頭には全米に20の物流センターを持つまで |inv| moe| wcp| ucu| iyl| dvz| bqw| ben| sfz| xck| cpb| vyx| qnn| wmy| prq| aig| lef| qgw| ubs| ikx| ykr| pfr| pll| qpt| oue| duz| hba| qrz| uvn| ukw| dlf| clv| zjz| thn| btl| nlc| vjd| jwa| nlu| nby| qjm| ukp| fhb| pva| ndz| wlc| akb| akd| ftw| jbe|