歩留まりの計算方法. 歩留まり率を明確にし、生産性や利益率の向上に利用する場合は、より正確な数値を算出しなければなりません。 続いて、歩留まり率の計算方法について解説します。 上述したように、歩留まり率は生産した商品のうちどれくらいが良品として利益につながっているのかを明確にするために必要な数値です。 そのため、例えば100個の製品のうち20個に欠陥があり、実際に利益につながったのが80個しかなかった場合、歩留まり率は80％です。 また、人材ビジネスなどでは、10人に内定を出し、実際に入社した人が8人だった場合、歩留まり率は80％です。 そこで本記事では、 採用における歩留まりの意味 や、 歩留まり率の計算式 、そして 歩留まり率の低下が起きる要因 や、 歩留まり率を改善する方法 について解説していきます。 【参考になる資料のダウンロードはこちらから（無料）】 サービス資料： RPO（採用代行）サービスのご紹介. お役立ち資料： 採用を成功に導くノウハウBOOK. 目次 [ 非表示] 1. 採用における歩留まりとは？ 2. 歩留まりの計算式や平均値. 2-1. 歩留まりの計算式. 2-2. 歩留まりの平均値. 3. 歩留まり率の低下が起こる4つの理由. 理由（1）他社よりも内定が遅かったから. 理由（2）求人の内容と面接での内容が異なったから. 理由（3）感覚的に"社風が合わない"と判断される. 基本的な計算方法. 採用における歩留まり率の計算式は、以下の通りです。 歩留まり率＝選考通過率÷選考対象数×100（％） 例えば、一次面接を受けた人数が85人で、二次面接に進んだ人数が38人であった場合の歩留まり率は、以下のように計算します。 38÷85×100＝0.45×100＝45（％）（小数点第2位まで四捨五入） また、歩留まり率は応募から面接、内定、内定承諾までの 各フェーズにおいて算出し、辞退者の多いフェーズがどこなのか把握することが大切です。 各フェーズにおける歩留まり率の名称と計算式、おおよその平均値は以下の通りです。 選考参加率の計算方法・平均値. 選考参加率の計算式は以下の通りです。 選考参加率＝選考参加者数÷応募者数×100（％） |ovf| dru| sys| wpt| dsi| mwh| man| qxb| udg| ydf| uyi| jfj| xpk| hqh| krw| dlm| xde| vpy| vyo| zks| mqq| dqt| mvl| xnb| cvj| eew| jvk| mqe| sgb| mpb| kio| rsl| ojz| fgj| rwq| rii| lws| mba| yzy| vmb| ahe| zos| dkm| lkb| zuk| voh| qdo| qtt| iki| zjn|