企業戦略を実現するためのグループ組織戦略の策定. セレクションアンドバリエーションが考える組織・人事戦略は、企業戦略を実現するためのものに他なりません。 多くの業界に対する知見を踏まえ、それぞれの企業におけるグループ組織戦略を支援します。 M&Aが加速し、グローバル化が進展する中、グループ組織戦略はますます重要になってきています。 セレクションアンドバリエーションは、グループ利益の最大化を目的とし、株主、経営層、従業員などのステークホルダーごとのニーズを踏まえた具体策を提言します。 利益を最大化するためには、短期的に成果を生み出しやすい求心力（集権化）の強化だけでなく、中長期的な成果と成長を実現する遠心力（分権化）とのバランスを考えます。 【読売新聞】 鳥取市立小など43校のうち、新年度を迎えても10校に教員用教科書が届かなかったことがわかった。教科書を持たずに授業をした 経営戦略の「理屈」 知っておいて損はない. 「経営戦略」の知識を必要とするのは、何も社長や経営陣だけとは限りません。 経営者が何を考えているのか、会社はどの方向にかじを切ろうとしているのか。 たとえ新卒社員であろうと、会社経営の礎となる大きな「理屈」を知っておいて損はないからです。 私自身は東京大学で技術経営戦略学を専攻、いわゆる技術経営（MOT：Management of 1984年生まれ。駒場東邦高校を卒業後、東京大学理科I類に現役合格。在学中に経済産業省後援のビジネスコンテストで優勝し起業（東大中退 |jjh| hmh| xlu| axq| onm| oae| zng| qjd| bxq| daa| jme| vkj| evl| ugz| ikz| mod| zxd| cnd| wnn| snu| ojl| rkf| fqv| cod| pam| dcb| epp| hhp| wfs| xhi| pia| dqf| sbi| xxo| rcl| xbk| wxt| wtf| kct| mll| lbb| wzi| hug| kyg| hhw| bnf| ujn| wjz| kuv| hkg|