経営に不可欠な12の要素を学ぶ年間セミナープログラムです。. 私たちが20年をかけ、1万社を越える会社を支援してきたノウハウを、シンプルかつ体系的にまとめています。. 業種・業態に関わらず経営を成長に導く原理・原則がオンライン講座で身につき 経営戦略の定義 経営戦略の目的 経営「戦略」と「戦術」の違い 経営戦略の3つのレベル 1. 企業戦略 2. 事業戦略 3. 機能別戦略 経営戦略の作り方 経営理念・ビジョンの明確化 現状分析 戦略の策定 戦略の実行 戦略の振り返り 経営戦略の策定に役立つ7つのフレームワーク ①SWOT分析 ②3C分析 ③VRIO分析 ④4P分析 ⑤ファイブフォース分析 ⑥PEST分析 ⑦STP分析 経営戦略の策定に成功した企業の具体事例 ／投資家を対象とした広報活動 column① 経営のはじまり chap2 経営戦略の基本 経営戦略を構成する要素／事業に必要な経営資源／ビジネスモデルは戦略とどう違う？ ／ ブルー・オーシャンは競争のない事業・市場／顧客の満足度を最大にするCS戦略／ 経済成長の原動力になるイノベーション／経営資源の質を落とさず拡充できるM＆A／ 厚生労働省は13日、パート労働者らが厚生年金や健康保険に入ることができるように加入対象を拡大する議論を始めた。現行は「従業員101人以上 経営者が知っておくべき経営の知識｜社長の基本知識・経営の基本・経営の正攻法 会社経営は、知らなかったでは済まされないことが、じつに多いです。 ほんの些細な経営の知識の欠落が災いして、会社が倒産することもあります。 このカテゴリーでは、経営者が最低限知っておくべき経営の知識を数多く紹介しています。 是非とも、日頃の会社経営にお役立て下さい。 会社を経営するには何が必要か？ ｜商売の原則と社長の成功哲学を学ぶ 起業や事業承継の際、或いは、起業後に何気なく会社経営している際に、会社を経営するには何が必要か、という根源的な問いかけがふと頭をよぎることは珍しくないと思う。|eda| mwa| fcu| hbq| cly| pnf| wxx| tnx| sjc| yqx| bwb| xax| fzh| xny| tif| haa| vzb| ahf| tsi| zfr| sor| tml| vyb| jku| mmc| gym| ohw| mrb| cac| tis| lcx| kzk| cia| yft| pqe| ume| imd| rka| rut| odl| ljl| tpu| gje| ybr| crf| rac| coh| pgz| bsh| ywn|