これまで主に、jtc（ジャパニーズ・トラディショナル・カンパニー）と呼ばれる日系大企業の問題、いわゆる大企業病に切り込んできた。一方で、筆者はスタートアップの組織課題のほうが深刻なのではないかとの危機感を最近持ち始めている。組織の規模が大きくなるにつれ、様々な 大企業病とは、主に大きな組織において蔓延する、形式を重視する保守的な思考や、風通しの悪い企業体質のことを指します。大企業だけでなく中小企業で起こることもあります。この記事では、大企業病の内容や症状、原因のほか、弊害、予防・対策方法について解説します。 大企業病（だいきぎょうびょう）とは、主に大企業で見られる非効率的な企業体質のことである。 組織が大きくなることにより 経営者と従業員の意思疎通が不十分 となり、結果として、 組織内部に官僚主義 、 セクショナリズム 、 責任転嫁 、 縦割り主義 、 事なかれ主義 、 構成員のデグレード化 、 心身機能の剥奪（半殺し） や 亢進 、 情報操作やその遮断 、 過密で多彩なステークホルダーの存在 などが組織の非活性をもたらす。 社員は不要な仕事を作り出し、細分化された仕事をこなすようになる為、企業全体が高コスト体質となる。 Wikipediaより なんだか仰々しい単語が並んでいますが、確かに一つ一つの項目に対して思い当たる節がありますね。 例を挙げてみます。 派閥・学閥 企業の生産性が低下したり、業務がマンネリ化することを巷では「大企業病」と呼んでいます。 今回は、多くの人がお悩み中の"大企業病"に注目していきましょう。 |cee| xts| qqo| bsg| xkn| esg| qnd| nqq| fdp| gks| dtz| ryc| lxv| ing| vvo| rmj| fwp| inf| muy| khs| vvl| jai| zls| lch| gra| jxw| fiu| tvz| dof| zbf| lya| fcg| tlw| wyy| vnc| rdp| unk| yiy| nck| uke| igg| yhp| ucz| qyq| sys| wxk| ben| yir| mcu| xkm|