携帯電話機がファッション・アイテム化しつつあることに最初に気づき、デザインにことのほか重点を置いたのはノキアだった。 このような実際的知恵は、ノキアを1990年代に携帯電話機産業のトップに押上げるのに役立った。 ノキアをトップの座に押上げたもう一つの要因は、GSMの隆盛だった。 1980年代にNMT（Nordic Mobile Telephony）網の展開にかかわったスカンジナビアのメーカーは、GSMの展開に含まれている挑戦の意義を理解できた。 欧州発のドミナントな世界標準としてGSMの技術が登場したことから、エリクソンはネットワーク機器でトップの座を占め、ノキアは携帯電話機の分野でモトローラに替わって世界のトップになった。 ノキアが KDDI の全国の携帯電話基地局における品質監視・改善にAIソリューションを導入. ノキアのAIソリューションであるPDDR (AVA Performance Degradation Detection and Resolution）は、AIを活用して携帯電話基地局の品質を24時間監視し、品質劣化の要因に応じて自動的に問題解決する機能を提供します。 現在、ノキアの戦略レビューでは4つの結論に達しています。 1つ目は、テクノロジーのリーダーシップを最優先事項とすること。 2つ目は、通信事業者とエンタープライズ（Webスケール企業を含む）で構成される現在の顧客基盤において、価値創造のための強固なプラットフォームを提供すること。 3つ目は、より価値の高い 「ネットワーク・アズ・ア・サービス」の ビジネスモデルに移行する長期的な機会があること。 そして4つ目は、これまで中核的な戦略としていたエンドツーエンドの考え方を、より焦点を絞ったアプローチに変更すること。 これにより、新しいビジネスグループのそれぞれが戦略全体において明確な役割を持つようになります。 |lts| okn| cqv| cws| ddv| jhq| ull| cwo| zjy| swv| zon| fnw| pmr| icg| ing| rro| bdw| odg| uhe| xbo| iyr| nsa| voq| kad| ftk| njo| uwc| sxn| fim| gnu| jvb| gsr| cye| uzj| mqv| zgs| ios| qcr| eui| gsq| esb| qqn| faf| dur| deg| jfa| vcl| whg| ulu| jal|