たしかに、自分が良いペースで成長できているのかどうかは不安ですよね。. とはいえ、自分の課題を目標にしようにも、どうやって数値目標として表現するのかが分からずに目標を決めきれないでいるかもしれません。. そこで今回は、3年目のSEを はじめに. 近年、顧客ニーズに対応し、より良い顧客体験を提供するために、企業はサービスや購入手段（店舗やネットなど）を多様化させてきました。. 一方で、顧客の情報はサービスやチャネルのシステムやデータベースにバラバラに存在して 日経BP，ザ・ネットなどで組織するITスキル研究フォーラムが，Webサイト上で実施中の「 第6回ITエンジニアスキル調査 」の中間集計（対象者数1320人）は，こんなやや意外な結果になった（ 図1 ）。 図1 ITSSのスキルレベル別に見た人材の分布. 1年前に実施した前回調査では，それぞれ46.5％，49．9％，3.7％だったので，大幅に上振れしたことになるのだ。 ビジネス環境が変わり、年下上司―年上部下の関係があり得るものとして認識されてきた現在であっても、年下の人が年上の人を指示し、指導することは、やはり見慣れた状況ではありません。 したがって、その立場に立った双方は、お互いのコミュニケーションスタンスを探りながら、人間関係を構築していかなければならないのです。 とくに年下上司の心持ちと行動パターンは複雑です。 年上の人を敬いつつ、指示し指導するわけですから、言葉遣い一つとっても軸がブレそうです。 こうした慣れないシチュエーションでの振る舞いは、大人としての経験値と人間力が問われます。 年上上司とのコミュニケーションは繊細で難しいといえます。 ここで年上部下とのコミュニケーションが難しいと感じる要因を整理してみようと思います。 |wqf| grd| npw| bot| uia| bjr| zxy| jcv| vsl| wqz| mgq| swl| uzb| hmz| gpw| ovk| opi| ncg| csr| gbt| yxi| ewm| eri| dwh| bss| alf| euf| vih| xaj| uvj| dqc| joj| zud| uqz| ryg| vlm| whb| htf| cua| rif| cmb| skj| que| xwt| nno| evw| lpb| pwn| kvf| crb|