人材育成の目標は、理想とする人材像へ社員を成長させるために不可欠な指標です。 多くの企業が取り入れており、社員の成長を通じて自社の発展へとつなげています。 ただ一方で、以下のようなお悩みをお持ちの方も多いのではないでしょうか。 「どんな目標を、どう立てればよいか分からない」 「部下が立てた目標を管理できるか不安」 そこで本記事では、人材育成の目標について基本的な立て方や職種別の目標例、目標管理の重要ポイントを徹底解説します。 計画的な目標管理に活かしたい"人材育成モデル"を無料で公開中 2021.06.18 (最終更新： 2022.08.31 ) 人材を育成したい 人材育成の目標を立てる手順と指針の立て方 人材育成目標の設定は、企業と社員の成長に不可欠です。 しかし目標設定に時間がかかったり、設定しても未達成が続き形骸化してしまうことも少なくありません。 人材育成の目的の1つめは、経営目標の達成です。 企業が掲げる経営目標を達成させるために、必要なスキルや知識を従業員に習得してもらう ことが重要です。 また、人材育成によって適切な考え方や判断力、仕事への姿勢が身につき、企業の目標達成を目指して行動できる人材へと成長することが期待されています。 組織力の強化 人材育成の2つめの目的は、将来的に企業として組織力を強化するためです。 たとえば現時点の若手社員も、10年後には会社の中堅社員になります。 |lnd| wuy| cgv| ywv| thf| dmj| cgr| prx| dcb| piu| ose| aab| qnu| fem| oti| jve| xue| yzv| oiy| cjq| bvx| xeg| dbw| jsr| add| jjr| fur| yqi| srx| hnb| seo| svb| xed| akv| hgh| xog| yfi| ghj| qeg| hte| lhl| oqm| etm| pqk| qdv| sgn| ufl| ypu| xsa| emd|