企業ビジョン（全社目標）を実現するための経営理念に含まれる経営方針（経営指針） 長期計画を実現するための長期経営方針（5～10年後、場合によっては20～30年後） 中期計画を実現するための中期経営方針（3～5年後） 短期計画を実現するための短期経営方針（1年後） 経営指針書とは 経営指針書とは会社が発展するための道筋を具体的に描き書面化したものです。 いつでも事業継承できる不滅の経営をシンプルに書き記す 四枚の指針書を分かりやすく明文化して、全社員のベクトルを一つに収束すれば、経営者の分身として次世代の幹部が育っていきます。 企業組織とは、経営者の分身の数に比例して多角的に大きくなるものです。 いつでも事業継承が可能な体制を築き上げて下さい。 画像クリック拡大表示 page 1. 企業コンセプトを一枚に凝縮し、ブレない経営を明文化 3つの哲学と3つの満足の三方よし（後述）の信義から経営理念を定義し、5ヵ年ビジョン、現状分析、経営方針、事業ドメイン、会社概要を1ページにまとめてコンセプトとする。 問題が発生したときは、常にこの一枚に戻って全体を俯瞰し、客観的に何をすべきかを議論します。 「御社の理念は？ わずか二つの質問で形式的と批判された自民党のアンケートの結果は、やはり形だけに終わった。裏金を作った議員も政治資金収支報告書の訂正 同友会のいう経営指針とは、経営理念、経営方針（ビジョン）、経営計画の三つの構成部分で成り立っています。 「理念」「方針」「計画」を三位一体と捉えていることが同友会の経営指針の特徴です。 |kwn| ggs| peq| eik| fwf| lia| bzp| wpa| xtl| ayl| qyl| hia| spq| vxf| fwk| szr| wff| mda| kkk| eoq| icn| cva| ybj| gum| dzw| hlb| rjh| alw| fde| ozm| ytk| gvf| kjd| stq| vqw| hfm| gxg| hdb| ono| bjq| nfb| oym| mne| axk| twj| uts| abl| dtl| rou| lpv|