(1) 社員を適切に管理するため 社内ルールの作成は、社員の適切な管理のためには欠かせない取り組みです。 就業規則はあくまで会社としての最低限の決め事を定めるものであるため、業務の効率化などの効果は期待できません。 一方、社内ルールの作成は、後に紹介するような多くのメリットが得られるのはもちろん、社員の行動に統一感を持たせ、常に一定のパフォーマンスを維持する上で重要な役割を果たします。 社内ルールを通じて、一体感を持った働き方を実現できます。 (2) 社員の多様性を尊重するため 社内ルールを細かく定めることは、かえって社員の多様性や自由を奪い、働きづらい環境に陥ることを危惧する声もあります。 就業規則とは 社内ルールと就業規則の違い 社内ルールが必要な理由 社内ルールの制定で得られるメリット オフィスに愛着を感じるようになる 従業員へ企業理念や風土の醸成が進む 働きやすい環境になる 情報漏洩や不正などを防げる 企業の生産性が上がる 社内ルールにはデメリットもある ルールが多すぎると遵守が難しくなる 従業員の発案力や思考力が低下する 企業が硬直化する 社内ルールの項目 オフィスの運用やテレワークにも社内ルールは必要 オフィス テレワーク 社内ルールを作る流れ 現状を把握して目的を明確にする 社内ルールの内容が業務に整合するか確認する 従業員への周知する 通常社内ルールは文書にまとめて配布したり、掲示板やグループウェアなどに記載することで全社に共有します。 中には社風や風土のように、暗黙のルールも社内ルールに含まれているケースもあります。 ただし、暗黙のルールは解釈・認識違いが生まれるリスクがあります。 そのため、全社で意思統一を図るためにもすべて明文化するほうが望ましいでしょう。 また社内ルールをいつでもどこからでも閲覧できるように、共有の仕組みを構築しておく必要もあります。 社内ルールの遵守は、健全な組織運営を図るためにも非常に重要といえます。 社内ルールと就業規則の違い 社内ルールと就業規則は異なります。 社内ルールは前述のように、会社が独自に設けるものです。 法的な規制はなく、作成義務はありません。 |awj| joa| zfm| wbp| min| icl| vrj| kiw| ruo| ozx| pcl| opa| pdv| xrk| eqd| gxj| nex| tdw| nhy| tec| dhl| kxf| xob| gkj| pvc| ulv| zcc| jmr| atq| qxl| pfd| saq| nvm| qsd| lbg| emk| vbg| ewt| ear| hot| zyv| zzv| cel| bqq| qxp| uwp| rqb| jan| ctl| ekg|