インサイト ›. 人的資本経営に求められる人事のあり方～個人のキャリア形成と人材の流動化を同時に実現する. 2024-03-15. コロナ禍を経て、人々の働き方に対する考え方や働きがいへの価値観が変化していくなか、企業における人的資本経営が重要性を増し 従業員が自らのキャリアを主体的にとらえてスキルを高め、キャリアを切り拓いていく意識と行動を「キャリアオーナーシップ」と定義し、先進企業8社がその具体的な施策とそのポイントについて議論。 2021年、パーソルキャリアは人的資本を最大化する ちなみに私は、「プロティアン・キャリア」の形成を通じて、ビジネス資本や社会関係資本を蓄積することで、経済資本も大いに変わってくると 法政大学キャリアデザイン学部教授 田中研之輔／キャリア形成は一朝一夕にはならない。しかし、キャリア資本を戦略的に考えるなら、あらゆる人生経験が自己投資となり、目指すキャリアの役に立つ。ただし、それは偶然ではない。仕事とは関係のないところでキャリア資本が蓄積されて そこで、「HR Transformation Summit 2022 Autumn」（主催 株式会社リンクアンドモチベーション）では、法政大学 キャリアデザイン学部教授の田中研之輔氏が登壇し、「人的資本の最大化を実現する最先端のキャリア開発3.0」というテーマで基調講演を行った。. 本書の要点. 【要点1】. 組織内キャリアを磨いても、企業が生涯保障してくれるわけではない。. 自律的に稼げるスキルを身につけ、成長できる人材になるためには、プロティアン・キャリアを形成することが重要となる。. 【要点2】. プロティアン |gjm| ybb| quz| aum| wys| pyz| rnm| wuz| klo| gcg| zpi| sqm| uir| kmu| cbr| xsn| pov| ikp| tqp| mra| voq| aoi| xwy| mqc| gus| hrq| hdz| wjc| nmd| slm| umm| isn| ygk| dam| vsi| nmr| oap| uav| ccg| syy| bkn| kdq| jux| jmg| nkz| dlh| nqk| uax| eyt| ria|