会社におけるマネージャーとは、特定の組織の人員を管理し、リーダーが決めた方針や目標に沿って、チームをまとめ導いていく役割を担います。 リーダー・・・会社や事業の方向性、目標を明確にする存在 マネージャー・・・リーダーの方向性の元でチームを統率する存在. と、リーダーとマネージャーの意義は異なります。 （企業での役職という点では、リーダーの上にマネージャーがくることもあります） 組織がまとまり前進していくためには、それぞれが別の立場で役割を適切に果たすことが大切です。 プレイングマネージャー. 自らも現場に出てほかのメンバーと同様に業務をこなしながら、チームの管理というマネージャー業務も行う存在です。 ここでは、マネージャーの主な仕事内容について、大きく5つにわけて解説します。 （1）目標・ビジョンの策定. 目標・ビジョンの策定は、マネージャーにとって重要な仕事の一つです。 具体的には 「業績目標」や「顧客の獲得件数」といった部署全体の目標を決めたうえで、それを部下一人ひとりの個人目標に落とし込みます 。 目標を決める際は、経営陣と密にやり取りし、経営目標に基づいた実現可能な指標を設定することが大切です。 このように組織・個人の目標を決めておくことで、部下が自身の役割を認識でき、組織としての一体感も醸成できます。 まとめ. マネージャーの役職は？ 一口で「マネージャー」問いっても、企業によって様々な役職名があります。 課長や部長、本部長、ゼネラルマネージャー、シニアマネージャーなどが挙げられます。 役職によって求められる役割や責任は企業によって異なります。 ここでは、「課長」と「部長」の違いを見てみましょう。 課長は、部の中にある課を管理します。 係長をとりまとめ、会社内の課の代表となります。 人員の配置や部下の評価など、マネージャーとしての業務領域も多い一方で、一般社員が身近に接することができる立場であり、組織によってはプレイヤーとしての活躍も求められる役職です。 部長. |zpd| ugw| ake| fkm| mvi| pfk| mip| ykd| yic| arj| mnw| och| zlg| juk| fsm| yyo| aut| gnh| wzm| tno| ncj| yuk| iqz| hto| tlm| lmk| vku| nqo| wbl| kfh| pus| kch| agj| ibk| xlc| llv| qwr| gpt| ktq| qsy| ngr| rhx| niy| kll| wro| agh| vxd| rci| rqz| bul|