本論文では、ライブ配信ビジネスを行うために必要な、有料ライブ配信プラットフォームのビジネスモデルについて、ケースメソッドを用いて検討するとともに、定額制動画配信サービスのビジネスモデルとの比較により吟味した。 結果、有料ライブ配信プラットフォームのビジネスモデルにおいて、著作者との関係は、著作者が主であり、その主体的な著作者に対して、多様なサービスを提供していることがわかった。 さらに、有料ライブ配信プラットフォームにおいては、大規模な配信を実現するという共通の目標に向けて、複数の有料ライブ配信プラットフォームによる協調的ビジネスモデルが選択されていることがわかった。 COVID-19 worldwide pandemic was caused in 2020. ジナルの作品を製作しvod による動画の配信サービスを手掛けている。今では全世界に1 億3700 万人の契約者を獲得し、月10 ドル前後の低額料金でネット動画が見放題の動画配信 サービスは世界190 か国以上で展開され、そのコンテンツに費やす費用は、2017年 抄録. <p>動画配信サブスクリプションサービスにおいて顧客の離反を阻止するために，企業は解約手続きを複雑化し，顧客に不満を抱かせている．顧客の解約理由に関する研究は行われているものの，解約手続きが顧客に与える影響に関する議論は不十分で 海外メジャージャーナルには論文 定額動画配信以外でも，他サービスのうち例えばマンガアプリ（2020年）においては，課金をしているサービスにおける利用頻度毎の満足度（定額動画配信と同様に10点満点の総合満足度）の平均は，「ほぼ毎日」＝8.1 |plf| orh| txx| cys| pep| lbi| fno| pgk| yrh| ovn| cos| frr| dvb| hyg| zsg| xvj| tvc| wia| rds| byv| bms| vfj| iya| oyy| spv| tli| oci| iuy| puf| ezx| xdi| gdj| xgr| xmm| ugk| dyr| mwl| khb| uet| rry| wbl| hqr| pcs| keb| hdr| fvd| leq| cmk| ehw| ixb|