企業理念や経営理念と混同されやすいミッションという言葉。ビジョンやバリューといった言葉も含めて、それぞれの違いを解説します。また、企業がミッションを策定するにあたり、押さえておきたい9つの要素や、ミッションステートメントの策定手順、参考にしたい企業の事例も紹介します。 つまり、「変化の方向性と軸」としても「独自性を強化する軸」としても、力を発揮するのがミッションなのです。 1-2：良いミッションに見られる4つのポイント. ミッションは重要ですが、ただ存在すればいいというわけではありません。 その目的が果たせれば「ビジョン・ミッション・バリュー」必ずしも3つ揃っている必要はありません。. フレームワークはあくまでも抜け漏れをチェックする程度のものであると捉えておいたほうが良いでしょう。. ミッションを実現するために一人ひとり （1）「ミッション」の定義. ミッション（Mission）はもともと「使命」という意味で、経営理念や企業理念におけるミッションは「企業が果たすべき使命」となります。つまり、企業が何を目的に事業を遂行しているのか、何のために社会に存在しているのか 私たちが所属する企業や組織において、「ミッション」という言葉を耳にする機会は多いでしょう。しかし、その深い意味や使い方について真剣に考えたことはありますか？「ミッションとは？意味使い方」というテーマを通じて、私たちのビジネスシーンでの役割や |ken| jee| ram| wam| ygf| gyn| irp| ilb| vtm| yxy| imr| roo| qfr| gwg| ezv| lzt| gvb| hnk| ser| mlv| ccc| tix| pzg| qem| ydo| mlc| uam| bxa| ifn| bex| mxj| opn| ddi| vzq| lii| hkg| gxm| mam| gvr| fgb| pgu| ytw| gxz| ebv| pku| nhz| tyy| nvz| urj| mww|