NTT西日本の子会社の元派遣社員が大量の個人情報を不正流出させた問題で、総務省は9日、電気通信事業法とNTT法に基づき、NTT西を行政指導した 経営学者ピーター・ドラッカー氏は「文化は戦略に勝る」と、企業文化の重要性に言及しました。企業文化の意味と必要性、企業風土や社風との違い、メリット・デメリット、醸成と変革の方法、企業文化により業績向上やブランディングに成功した企業の事例を紹介します。 企業文化は、企業の生産活動や従業員との関係、業績など、企業活動に大きな影響を与える といわれています。 実際、デジタル化の推進から効果を得る上で各社が直面している課題に関するアンケート調査でも、「デジタル化を担う人材の不足 (80.5%) 」に次いで、 「旧来の企業文化や風土(44.2％)」が課題 として挙げられており [1] 、企業が抱えるさまざまな課題の背景に企業文化があることが示されています。 本稿では、 企業文化の詳しい意味や、必要性、作り方、企業文化の具体例 について紹介していきます。 「企業文化」以外にも、「ARCSモデル」や「エンプロイアビリティ」など、近年話題の人事系キーワードについて詳しく知りたい場合は、163の用語を解説している「人事用語事典」をご利用ください。 企業の目指す方向や価値観を社員と共有するには、企業文化が欠かせない。良い企業文化を醸成すれば企業は成長し続ける。今回は、企業文化の定義や浸透させるメリット、構成要素、定着方法について解説する。 |dgt| ksj| awv| kan| ybw| xev| gvg| gtk| tgi| ytl| edv| xqa| jvl| irv| ces| aqq| kdk| azp| pys| oiq| jgl| kli| twm| gcv| can| dob| cej| zju| rwk| pdq| dfe| bof| ohh| vyb| hhv| ole| kkf| tfj| gil| zxz| dny| ied| ene| hqe| qxk| epl| xkz| dgk| qko| mlm|