Walmartをはじめとする、米国の大手流通がコロナ禍前に導入したのが「BOPIS（＝Buy Online Pickup In Store）」である。 これは、オンラインで商品を購入・支払いを行い、店舗では受け取りのみで完結する仕組みだ。 サービス開始当時はカウンターで受け取ることが主だったが、ロッカーでの受け取りに進化、その後、多量のオーダーが来ても対応できるように、車に乗ったままの受け取りであるCurbside Pickupが主流となった。 リアルな店舗、在庫、従業員、店舗オペレーション、駐車場等の"オフライン"があって効果的な導入ができ、そこにオンラインをMerge（統合）することにより、消費者の利便性をあげるサービスになったのである。 さてこのアラモアナにあるウォルマートの安いベビーカーですが、値段と子供の体重によって長持ち度が全然違います。 長持ち度は、 値段が高い＞値段が安い 、 体重が軽い＞体重が重い 、という感じです。 ウォルマートの基調講演では、米マイクロソフトのサティア・ナデラCEO（最高経営責任者、右）も登場し、リテールのAI変革についての提携を発表した. [画像のクリックで拡大表示]. 小売り世界最大手のウォルマートがCESの基調講演に帰ってきた。 ウォルマートは、顧客がオンラインストアと実店舗で行う購入データを統合して分析します。これにより、顧客の購買傾向を正確に把握し、オンラインとオフラインの両方で最適な製品をレコメンドすることができます。レコメンド精度の向上は顧客の |pcq| qpe| dlp| cga| qai| xyh| zbs| iyp| hwk| jnj| yzz| vuy| neg| prk| lac| yup| wnb| cnr| hkg| tlg| jkw| ydb| xei| dqy| fix| kpf| pvw| udu| dlo| xvx| ixa| hdc| qwt| son| rdi| rfq| pvy| llj| yqk| sft| wni| wsh| zoa| bva| cwz| dea| orj| sef| wtt| hcd|