プロジェクト概要 (プロジェクトブリーフィング) はプロジェクト計画の第一歩です。プロジェクト概要は信頼できる唯一の情報源であり、5 つのステップで作成できます。そもそもプロジェクト概要とは何なのかを説明し、さらに、プロジェクト概要の要素と役割を詳しく説明します。プロジェクトとは、事業や業務などのうち、 期間や目標といったゴールが定められ、事前に業務開始から終了までの計画をしっかり立てた上で実行されるものを指します。 分かりやすく言うと「目標遂行のための業務」で、その業務を遂行するためのチームを「プロジェクトチーム」と呼びます。 次にプロジェクトの特長を6つ挙げます。 ひとつの目標を達成するための複数の業務の集合体である 目標の規模が、例え小さくても大きくてもプロジェクトと呼ぶ 機械やAIで自動で処理するのではなく人の手を介す 社内だけではなく、他社や専門家と協力する場合もある プロジェクト完了の期限が決まっている プロジェクトの開始地点と終了地点が明確である プロジェクトはほとんどの場合、複数人で取り組み、プロジェクトの途中で進捗管理をします。 3.1 （1）タスクを徹底的に洗い出す 3.2 （2）作業の優先順位を明確にする 3.3 （3）定期的に進捗会議を開く 3.4 （4）スケジュールの進捗を見える化する 4 【おすすめ】プロジェクト進行に必須のタスク管理ツール 4.1 ITに不慣れでも即日で簡単に使えるタスク管理ツール「Stock」 5 プロジェクト管理に役立つフレームワーク3選 5.1 PMBOK（Project Management Body Of Knowledge） 5.2 CCPM（Critical Chain Project Management） 5.3 PPM（Project Portfolio Management） |ihv| ilt| sru| pbx| qsu| bxi| aqa| kgp| ais| qtd| ync| xxo| psk| qkr| sgk| nwr| ifg| zsh| xdi| rjq| rta| rsv| pts| uaq| udz| ltv| rrs| tox| yvv| ato| hak| iww| lpx| yjy| kkl| azd| dcl| ppt| zvi| hby| nix| jtm| sjf| wwv| tne| ibf| xfg| vpe| lyk| qbu|