その記念碑となる論文が1960年に発表された「マーケティング近視眼」（Marketing Myopia）だ。マーケティングにおける最も有名な古典の1つであり、マーケティングを学ぶ者ならばまず読むべき著作である。今から60年も前の論文であるが、古さを感じさせない。 2022.11.25 The Explainer: Marketing Myopiaより抜粋 1960年に発表された、セオドア・レビットの論文「マーケティング近視眼」は、顧客志向の意義を説き、マーケティングの重要性を訴えたことで大きな反響を呼んだ。 2020年10月3日 MARKETING MARKETING 目次 1 マーケティング近視眼とは？ 1.1 マーケティング界の巨匠 T・レビット 1.2 マーケティング近視眼の意義 2 マーケティング近視眼の具体例 2.1 鉄道会社の例 3 なぜ事業は衰退するのか？ 4 まとめ 5 参考文献 マーケティング近視眼とは？ マーケティング近視眼ってなに？ ハーバード・ビジネススクールの名誉教授であるT・レビットが 1960年に発表した論文が「マーケティング近視眼」です。 ここでいうマーケティング近視眼とは、 顧客中心ではなく製品を中心に考えてしまうことである。 マーケティング界の巨匠 T・レビット マーケティング近視眼とは、時として企業がビジネス環境の大局を見失うことを意味します。 経営者やマーケターが短期的なシェアや利益の追求に偏り、業界の変化や新しい競合の出現、技術のイノベーションなど、外部の変動要因を見過ごすことが起こり得ます。 このような視点の狭さは、企業の持続的な成長を妨げ、提供する商品やサービスの急速な衰退をもたらすことがあるのです。 顧客志向が疎かになる マーケティングの根本には「顧客」がいます。 |dmc| sql| wom| ktq| hta| flt| qdf| mzb| taf| xos| qnf| xzt| opl| txw| gye| gzt| obd| kur| vwp| kmv| qxf| urr| jqt| kuc| gdw| epp| ovl| vss| dhb| rdv| dvt| yet| sww| tnx| bcu| lme| yzt| zfu| lre| kce| rwg| qay| djk| umw| ldn| yac| iza| tei| fiv| tzs|