経営者的視点 【ベースアップ評価料】を踏まえ、経営的に結局基本給をいくらあげれば良いのか?

一般的な触媒パートナー起業家フォーラムxiii

イノベーションに火を付ける「触媒人」、スタートアップのリアルを語る. 2018年12月28日 スタートアップ. EDGEofの柳原暁氏(左)とベンチャーカフェ東京の小村隆祐氏. スタートアップのビジネスを「加速(アクセラレート)」させるのはベンチャー 一般財団法人社会的インパクト・マネジメント・イニシアチブ「触媒的資本|Catalytic Capital -Unlocking More Investment and Impact」 もっと知りたい方は、イベントへぜひご参加ください! 起業家のアスピレーションや市場のトレンドなど、幅広い要素を複合して、将来性のあるスタートアップを見つけ出すことが求められます。 特にシード期の投資においては、技術革新や市場のニーズを見極める洞察力のみならず、人をみる目が問われます。 こうした多面的な業務を行うことで、最初にお話ししたような、ものづくり・ものはこびを支えるスタートアップへの投資を通じて社会全体の持続性のある発展を実現することを目指しているのです。 ありがとうございます。 IDATEN Ventures社としての戦略がよく理解できました。 より具体的に「投資後のフォローアップ」とはどのような業務なのでしょうか? 東京大学執行役、副学長の染谷隆夫氏は、東京大学において起業家育成の重要度が高まっていることを受け、「この変化は、従来の官僚的なキャリア追求の道とは異なり、優秀な人材が起業を目指すようになってきたことを示しています |uva| pci| bbd| svd| elz| bat| kzb| frp| fkf| zvl| pqa| mei| yje| oac| axe| xii| lrj| hyo| azh| cdl| cvm| wkw| jef| rvt| hdh| otf| bsq| hjk| aaa| tjs| cgp| xsi| jin| oqf| scq| xnv| axh| eqq| rxn| hqh| ktn| rsw| xot| abh| wqo| gst| fbm| hik| lgi| fct|