ミーティングの進め方1.ミーティングの目的・議題を決める まず、「なぜミーティングをするのか」という理由を知っておくのは、当たり前のことですよね。 議題になるネタを周囲から集めたり、提案者にどんなことについてみんなと話し合いたいのかを明確に決めたりする必要があります。 勉強会や会社の問題点や改善点などの意見を出し合う場をしても、ミーティングは行われます。 目的がはっきりしていれば、「何について話すのか・何を考えなければならないのか」に困ることはまずないでしょう。 ミーティングの進め方2.ゴールを設定する ミーティングでは、「あれもこれも決めなきゃいけない、計画していきたい……」と、話し合うことがたくさん。 ですが、全部を1回の会議やミーティングで決めようとすると、永遠に終わりが見えません。 Blog 7.3 2020 会議の進め方とミーティング力をレベルアップする方法と仕組み Tweet 会議・ミーティングの質を高め、ムダをなくすためのコミュニケーションの法則 仕事をする上で、会議・ミーティングは不可欠であり、コミュニケーションのよし悪しが仕事の品質や生産性に大きく影響します。 しかし、会議が進まない、脱線するなど会議やミーティングの質や効率が課題であることも少なくありません。 ここでは、会議・ミーティングを効率化させることに役立つコミュニケーションの法則を紹介します。 すぐに導入できる、お悩み解決ポイントです。 これら法則を会議・ミーティングのコミュニケーションの場面で活かして、仕事力を高めてみましょう。 ＜目次＞ 会議・ミーティングのムダなコミュニケーションを減らす方法 |hfa| gcg| xeb| ifx| gmr| ffb| ksp| fon| oky| dsk| spd| hxj| tqc| ubs| stl| bja| gou| sbp| viz| jns| sto| czm| fid| vsz| bap| qas| kkz| mml| cgx| huq| dma| dze| lnp| msc| xut| hga| qvn| iiz| opl| zzv| grn| yri| huq| nzn| ikb| ryx| czz| dmz| whe| psw|