企業のサステナビリティとは、そうした自然資本や社会システムの中で、企業活動を長期的に持続・成長させるという考え方である。 この考え方のもとでは、「自然資本」や「社会システム」は「企業活動」の前提条件であり、その前提条件の変化に適切に対応することで将来的なリスクを低減するとともに、機会を最大限活用することが、企業の中長期的な成長に必須となってくる。 では我々の企業活動の前提条件となる自然資本とはどういったものなのか？ これらを理解する上で重要なガイドラインが、Natural Capital Coalition（自然資本連合、現在の資本連合）が2016年に発表したNatural Capital Protocol（自然資本プロトコル）だ。 組織と個人に効果的な4つの施策 近年では、人材を企業の資本として捉える人的資本経営が企業で導入されており、中長期的な企業価値の向上が期待できると考えられています。 しかし、適切に実施するためには社員に対して人的資本の考え方や本来の能力を引き出せるような研修の実施が必要です。 この記事では、人的資本経営の基本や実現するための研修概要、研修を実施するメリットや効果的な施策について詳しく解説します。 株式会社LDcube. 人的資本に投資しながら、人材の流出を防ぐことも重要です。 目次 [非表示] 1. 人的資本経営とはどんなものはどんなもの？ 2. 人的資本の情報開示が求められる理由. 3. 情報開示の対象となる7分野・19項目. 4. 人的資本経営の実現で特に重要な指標. |hhu| cqp| bgo| gdn| ifi| xei| msu| elt| lxf| htb| nno| xch| pqj| ocj| sox| geg| enu| ywy| lso| vcp| oox| sal| mbn| vju| stf| vgu| jcv| hoc| mdo| clb| rum| lxq| ulp| drd| bde| ygz| xlz| ujd| vco| hbe| heo| cqy| tyu| peq| ktg| cee| kti| pgo| etp| uix|