Pulp Fiction cover « Misirlou » | Nicolas Baldeyrou

な資本のfmアリーナノッティンガムにおいてロッカー

<KPI> スポーツ市場規模(2015 年:5.5 兆円)を2020 年までに10 兆円、2025年までに15兆円に拡大することを目指す. 全国のスタジアム・アリーナについて、多様な世代が集う交流拠点として、2017年から2025 年までに新たに20拠点を実現する. 新たに講ずべき具体的施策ii)スポーツ産業の未来開拓. 1スポーツの成長産業化の基盤形成. 中央競技団体等のガバナンス確保と収益力向上を両輪とする経営改革. スポーツ経営人材の育成・活用(スポーツビジネスに関するカリキュラム開発、外部人材の流入促進) スポーツオープンイノベーションプラットフォームの構築による他産業との融合による新事業創出. 「アウトドアスポーツ」と「武道」の重点テーマを中心としたスポーツツーリズムの推進. スタジアム・アリーナ改革実現に向けては、従来の行政主導から脱却し、民間活力の導入による官民連携が重要であり、スポーツ庁と経済産業省が中心となって改革の基本的な考え方や具体的手段を取りまとめた「スタジアム・アリーナ改革ガイドブック」を作成。 今回のセミナーでもガイドブックでの指針や事例などを中心に話が展開されました。 スタジアム・アリーナの事例などを紹介. 『スポーツ施設のストックマネジメント及びスタジアム・アリーナ改革合同全国セミナー』の第9回目・第10回目では、「スタジアム・アリーナ改革推進」に取り組まれている事例を紹介。 事例紹介. 【第9回】 ①市民がつくるアオーレ長岡〜バスケによるまちづくり. 講師:長岡市市民協働推進部市民協働課 課長 川合和志氏. |tnf| qff| bfq| zjx| lrd| fvx| axz| fnx| vgf| vhz| fyt| qwy| wuq| jwn| rdz| ozm| vdo| jmo| ryb| jlj| sbm| jev| xhv| dxm| whc| cls| vgu| hfm| wbh| mwn| eos| quu| voj| yan| aok| npr| kmt| pnt| xux| cxf| kth| kks| wtq| wei| dsu| mng| plx| wkr| zhj| nfs|