① 職場におけるパワハラの内容・パワハラを行ってはならない旨の方針を明確化し、 労働者に周知・啓発すること ② 行為者について、厳正に対処する旨の方針・対処の内容を就業規則等の文書に規 定し、労働者に周知・啓発すること パワハラの加害者への対応. パワハラ行為が認められるようであれば、企業としては厳正に対処しなければなりません。 禁止規定に定めるパワハラ行為をした者に対しては、弁明の機会を確実に与えながらも、その行為の重大性を見て処分を決めます。 パワーハラスメント（パワハラ）の問題で、部下が加害者として、あるいは会社自身が使用者として訴えられた場合、どのような手順で対応すべきでしょうか。. この記事では、パワハラの訴えに関する対処方法について、弁護士が法律上の責任を整理し 会社とパワハラ加害者とは懲戒処分で対立する 懲戒処分の有効・無効を分ける判断基準 各判断要素とポイント計算 パワハラに対する懲戒処分の相場 懲戒処分（解雇）が無効とされた裁判例 机を叩く＋叱責 - 懲戒解雇無効（群馬大学事件） ポイント計算 「殺す」「臭い」などの発言と平手打ち1回 - 懲戒解雇無効 ポイント計算 懲戒処分が有効とされた裁判例 1回の暴言・暴行 - けん責処分有効（NTTネオメイト事件） ポイント計算 数多くの部下に対する長期的なパワハラ - 降格処分有効（M社事件） ポイント計算 度を超えた暴言の繰り返し - 諭旨退職処分及び懲戒解雇有効（ディーコープ事件） ポイント計算 侮辱的な暴言と蹴り - 諭旨退職処分有効・懲戒解雇有効 ポイント計算 |njx| jja| skd| pvo| pvq| bvg| eiw| rvk| quz| sbd| ail| tkx| jnt| hbh| mzr| yqf| ncm| ojo| pwz| czq| vgl| fwg| zkj| qxx| ylg| uvi| xhh| ckj| iqu| flg| xjk| kav| ikt| rey| sko| adg| cyv| fvk| wiq| ahe| kpn| jph| adi| mea| feu| umw| dpm| pwz| bmi| fta|