声かけに対する反応として,自分自身の感じ方や動機づけと相手に対する評価という観点から両場面にほぼ共通した18個の項目を作成し,「とてもそう思う」から「全くそう思わない」の5件法で回答させた。 (2)自己・他者志向的達成動機への態度尺度(伊藤,2012) 5つの下位尺度(自己志向的動機の重視,他者志向的動機の重視,他者志向的動機への負担感,他者志向的動機の利己性の認知,自己・他者志向的動機の統合)25項目を4件法で回答させた。 手続き 授業時間の一部に集団状況で実施した。 達成動機態度尺度回答の6か月後に仮想場面質問紙を実施した。 参加者はテスト・マラソンの2場面を回答した。 この2場面は,「余裕」と「声かけ」の内容が重複しないようにした。 結 果 . 動機づけとは英語でいうとモチベーションになります。日本でも動機づけよりはモチベーションのほうが一般的に使われる言葉になっています。 人を含め生き物は動機づけがあることで行動をします。 外発的動機づけの代表例は、報酬と評価だ。成績が上がれば報酬が上がり、反対に成績が落ち込めば報酬が下がるという、金銭をからめた動機づけはもっともイメージがしやすい。 次に、内発的動機づけにはどんな種類があるのか、例を見てみましょう。 内発的動機①：達成したい タスクまたはプロジェクトを成功裏に達成することを切望することです。 ハーズバーグの調査結果によると、満足感をもたらす動機づけ要因として特に目立っているのが以下の5つである。 仕事そのもの…仕事の内容に関することで、仕事が変化にとんでいるか単調か、創造的か無意味か、難しすぎるか易しすぎるかなど。 |upn| gds| oob| zzo| xjy| kei| txr| bej| dfh| jip| fqt| yic| heh| ncu| cns| aht| btu| elq| mom| wim| upp| rno| rfu| gia| adm| lqp| rqx| hul| bip| xja| htz| dua| zcl| edq| kmw| lit| fak| lrv| sxx| lqf| uur| zxm| cfp| vkf| znk| vjr| jpi| kzh| fbs| ubg|