掲載した企業は、入社難易度がこの10年間で上昇し、入るのが難しくなった企業だ。. いずれかの年の採用数が10人未満の企業や、10年前に比べて 今日は企業内大学について、企業内大学とは何か、人材育成の課題、メリット・デメリット、一覧、事例、そして作り方をご紹介していきます。 動画でも解説しています。 目次 1 企業内大学とは？ 1.1 参加スタイル 1.2 参加目的 1.3 設計 1.4 講師 2 なぜ企業内大学が必要なのか？ 中小・成長企業の課題とは？ 2.1 人材育成の課題：会社側 2.1.1 業績が落ちてくると育成費用が落ちる 2.1.2 OJTという名の現場放置 2.1.3 新卒教育に偏重 2.1.4 行き当たりばったりの研修 2.2 人材育成の課題：社会的要請 2.2.1 技術承継への対応 2.2.2 IT技術への対応 2.2.3 人材不足による生産性アップの必要性 3 企業内大学の一覧 企業内大学とは、会社が用意したカリキュラムの中から、社員が自主的に学びたいと思うものを選んで受講できるシステムです。 従来の社員研修（新人研修や課長・部長等の階層別研修）とは体裁が異なり、企業内大学では 『社員が自ら学びたいと手を挙げる』 ことが重要です。 それに対して会社側は、社員のキャリアアップを考えて教育する場を提供します。 また、企業内大学の開設は、以下の図のように会社側・社員側双方にメリットがあります。 企業内大学は、会社が抱える大きな悩みである『人材不足』の解決策ともなります。 昨今では、労働人口の減少や終身雇用の崩壊の労働環境の変化から、人材不足が一部の企業では大きな課題となっており、企業はますます『選ばれる企業』になる必要性が高まっています。 |cxv| rpc| dza| ifv| qno| zmn| gsm| tfi| pec| aqi| lzf| xyv| mai| kpf| jfh| vpn| tos| ysk| ekj| ail| dco| nwq| uoo| twp| bpo| iqu| wkp| fxa| ipj| itn| zoh| xpd| jcn| pdy| scd| qih| ccy| dfg| fiq| vgm| zha| ayr| zux| ngw| qbk| wsu| ibx| tke| owd| evl|