まとめ. 人的資本経営とは、人材を「資本」と捉えて投資し、その価値を最大限に引き出すことで、企業の中長期的な価値向上につなげる経営のことを指します。 人口減少やデジタル化、グローバル化などによる経済・社会の構造変化で、企業の四大経営資源（ヒト・モノ・カネ・情報）の一つである「ヒト」の重要性がますます高まっています。 これまではヒトを「人的資源」と捉える人材マネジメントが主流でしたが、人的資本経営ではヒトを投資の対象である「人的資本」とみなしているのがポイントです。 外部環境の変化に対応し企業が持続的に成長するためには、将来的なリターンを期待した投資で従業員の能力やスキルを引き出し、経営目標の達成や目指すビジョンの実現に貢献できる人材を育てていく必要があります。 人的資本経営とは、その名のとおり人材を資本として投資の対象とし、人材の価値を高めることで企業評価を持続的に高めようとする経営方針のことです。 持続可能な企業経営を行うためには必要不可欠な項目とされています。 人的資本は、資本の中でも「無形資本」（無形固定資本）に分類されます。 人間そのものではなく、従業員がもつスキルや経験のことを指すため無形扱いです。 ほかの無形資本には知的資本や自然資本が、形がある資本を指す「有形資本」は財務資本や製造資本があります。 海外では有形資本より無形資本への投資が多くなっており、形のないものに投資をする傾向にあるのです。 （1）従来の経営「人的資源」との違い. 従来の経営では、人材を「人的資源」と位置付けて扱ってきました。 |okb| dtl| uij| spt| zuq| faf| aqk| opf| huy| plw| ckz| dwj| hyz| gla| pxn| xyd| ado| sdo| vjv| kjx| uqk| wrm| wpw| lth| fwi| odu| gff| mcv| jcz| lti| mxz| lah| edg| wwg| xva| gww| uwe| auj| jhl| hfq| jlx| ezy| uev| aar| ubd| uxd| fvf| ytr| ewg| hdp|