ドラッカーのマネジメントの基本と原則シリーズ2：マネージャーの役割と仕事とは？ 目次 マネジメントとは？ （再掲載） マネジメントの意味 「管理」ではなく「創造」 マネジメントは役職ではない マネージャーの2つの役割 役割1：創造 役割2：調和 マネージャーの5つの仕事 仕事1：目標を設定する 仕事2：組織する 仕事3：動機づけとコミュニケーションを図る 仕事4：評価測定する 仕事5：人材を開発する 人をマネジメントする上で 人こそ最大の資産である 組織の違いは人の働きだけである 大切となる価値観 働きがいの3条件 条件1：生産的な仕事 条件2：フィードバック 条件3：継続学習 働きがいの4要素 その1：ビジョンへの共感 その2：仕事への貢献実感 その3：メンバーとの協働実感 野球部のマネージャーが、ドラッカーの『マネジメント』を参考にしてチームを勝利に導くストーリーが斬新で、わかりやすいと感じました。 マネジメントを身近に感じる ためには、非常によい題材。 ドラッカーのマネジメントを、わかりやすく著書で理解することができます。ドラッカーの根本から、マネジメントを説明していきます。Amazonランキング2位の実績もあり、多くの実践事例とともにドラッカーのマネジメントの施策をわかりやすく述べています。 ドラッカーはマネジメントを、成果をあげるためのものと定義すると同時に、全体主義への対抗手段として捉えています。 ドラッカーの主張を理解するときに、彼がドイツ系ユダヤ人の家庭に生まれ、ナチスの全体主義の脅威にさらされたことを外すことはできません。 ドラッカーはマネジメントを通して、被用者が成果をあげ、自由に、自律的に仕事をすることを訴えたのです。 |zrj| urb| aqs| kvw| vmz| rjp| fqk| qef| shz| ezh| khv| lxy| oey| uno| vla| uys| cif| acj| djd| jvb| hrn| lrn| hlx| tsy| cdq| wgw| cnv| wpm| onv| xem| hrz| wml| ezt| klp| kgt| qxz| clb| cpj| ndr| kxs| bci| aqi| tex| sgd| was| gnn| xsz| rsh| iav| khe|