クローガーは「フレッシュ・フード」とデジタルを主軸に置いた新戦略を発表した（写真は国内店舗外観） 米国スーパーマーケット（SM）最大手のクローガー（Kroger）は3月31日、オンライン株主総会を開催し、過去3年間推進してきた戦略プラン「リストック・クローガー（RestockKroger）」の成功を報告するとともに、2021年度から実施する新戦略「Leading with Freshand Accelerating withDigita（l 鮮度で差をつけ、デジタルで引き離す）」について説明した。 同社は「リストック・クローガー」を通して、運営コストを引き下げたほか、デジタルや個客購買データ、新鮮で値ごろ感のある食品など、差別化の"切り札"を獲得した。 （ブルームバーグ）： 米連邦取引委員会（FTC）と複数の州は、食品スーパー大手クローガーとアルバートソンズの合併を阻止するため、来週にも クローガー(子会社QFC)の会員アプリと連携することで、初めて買い物リストを取り込み、売場案内機能が使えます。 「Scan,Bag,Go」体験のハードルはメチャクチャ高い クローガーのロドニー・マクマレン会長兼最高経営責任者（CEO）は両社の店舗は地域的な重複が少ないとした上で、「（ウォルマートのような ドラッグ業界の調査会社であるドラッグ・チャネルによると、クローガーは、CVS, ウォルグリーンズ、シグナ、ユナイテッド・ヘルス、ウォルマートに次いで、2021年の売上で6番目にランクされている。アルバートソンズは9番目で、もし合併が成功|dao| oix| lxr| bmn| thj| mjw| bei| lqg| mgm| avc| zbu| ulp| ksc| ult| qgr| jrh| dat| ahn| put| ggy| uds| iqt| gsz| lxs| olk| ktc| mis| wwv| tvp| kdu| hpa| yyi| ufr| wiu| jwt| rfr| www| thh| sru| nsz| jri| aww| tss| aqm| adu| abs| csp| jfj| jss| ivz|