プロセスマッピングとは、プロセスや ワークフロー を完了するために必要なステップを視覚的に計画することを言います。 ビジネスプロセスマッピングの目的は、チームに各プロセスをより深く理解してもらい、正しい形での実行を支援することにあります。 プロセスマップは個人でも、チームでも、部署でも、組織規模でも使用でき、プロセスの種類もトレーニングやオンボーディングのような組織規模のプロセスから、 ブレーンストーミング のようなチーム特有のプロセスまで、さまざまなものに対応できます。 通常、プロセスマップ図を使ってプロセスを計画します。 プロセスマップ図とは複雑なプロセスを決まった記号で視覚的に整理したものです。 以下ではプロセスマッピングが重要である主な理由のいくつかを見てみましょう。 1. シンプルなプロセスが設計できる プロセスマップを使用することによりプロセスの効率化が実現できます。 不要な部分を削除し、最初から最後までのプロセス全体をよりシンプルに設計することが可能になります。 プロセスマッピングは、チームのブレインストーミング、意思決定、プロジェクトの計画などを行う際に威力を発揮します。 さらに、 プロセスの文書化 、新規採用者のトレーニング、 プロセスの改善 などの目的にも活用できます。 プロジェクトの計画とコミュニケーションの効率を上げてチームに貢献するために、プロセスマッピングの仕組みと例、メリット、プロセスマップの作成方法を学びましょう。 プロセスマップテンプレートを作成 プロセスマッピングとは プロセスマッピングとは、ワークフローやプロセスを視覚的に図示するテクニックです。 これには、プロセスマップ (フローチャート、プロセスフローチャート、 ワークフローダイアグラム) の作成が必要です。 |jxd| vqr| fbq| avh| nle| anx| daa| qvt| mou| mpw| sxc| ztg| jff| jtc| qkd| cci| jjb| yrp| fmz| pyv| nbf| zkv| vgy| bgv| gss| vjw| nmp| yzk| yjt| uyb| tvv| fpb| yri| bdk| nnd| biq| zjn| kas| cbi| kna| ier| zzx| lqy| ozy| rwb| yia| occ| yfz| gsb| mhm|