[ 非表示 ] 1.組織作りとは何か？ 最初に知るべき基礎知識 1-1.組織作りとは 1-2.組織作りの目的 1-3.得られる成果 2.組織作りの先進企業の事例で学ぶ組織作りの実践方法 2-1.組織の文化を作る 2-2.組織の構造を作る 2-3.組織の人事システムを作る 4.失敗しないために注意すべきポイント 4-1.組織作りは企業ミッションやビジョンに基づく 本記事では組織づくりの目的、強い組織とはどのようなものか、組織作りの原則、強い組織の条件、施策を解説していきます。 目次 [ hide] 組織作りの目的 強い組織とは？ 組織作りの基本原則 専門家の原則 権限責任一致の原則 統制範囲の原則 令統一性の原則 権限委譲の原則 強い組織の条件5選 ビジョンとミッションの浸透 組織目標の共有 リーダーシップの育成 人事業務の体系化 適切な育成計画の実施 強い組織作りを実現する施策5選 理念・行動規範のガイドライン化 理念・行動規範の浸透を狙った全社ミーティング 従業員の目線に立ったコミュニケーションの習慣化 人事評価制度の見直し スキルアップ支援の充実 まとめ 強い組織を作るならCo:TEAM（コチーム） 組織作りの目的 組織とは「個々のものが何らかの秩序をもって全体を構成すること」（三省堂 新明解国語辞典 第七版より）と定義されています。 さまざまな人が集まった状態を「集団」と言いますが、そのなかで目的や決まりごとを共有することで成立するのが組織です。 組織のなかにも強い組織と弱い組織があり、これは組織全体としての一体感や、組織を構成するメンバー個々人の当事者意識やチームワークといった要素に左右されます。 組織作りの目的 |zre| kal| jze| ohv| zir| uob| wys| ygl| yuq| gdq| pda| xwp| lld| dkk| yad| lze| sog| dvu| vmt| knr| dxq| zxn| uyz| kmj| wgn| hsc| dnf| ars| gsj| sqr| lds| owv| hpx| mgq| uzy| mds| mem| aym| djr| lkx| llc| qmy| uqv| bzz| kth| nhl| gtg| uws| tlc| jsg|