2023年8月9日 セクションへ移動 会議の議題が重要な理由 会議の議題を適切に設定するメリット 優れた会議の議題の条件とは？ 会議の議題のベストプラクティス 会議の議題の例 議題を使って会議を効率的に行う方法 Asana を使って会議を最大限に活かす テンプレートを表示 概要 会議の議題 (アジェンダ) は、会議に予定されている内容を伝え、チームがどのように会議に備えればよいかを知らせるものです。 理想としては、議題を使って会議の目的をチームに周知し、タスクやアイテムをチームメンバーに割り振り、議題の各項目に現実的な時間を割り当てます。 適切に作成された会議の議題は、会議の効果を最大限に引き出し、チームの仕事を順調に進めるのに役立つのです。 週次くらいの定例ミーティングはとにかく形骸化しやすい。 油断すると2週目くらいからすでに「これって何の会議だっけ？」ってなったりする。 だから会議の位置づけや役割をちゃんと整理して、「僕たちそもそも何のために集まるの？ 週次定例ミーティングでファシリ力が鍛えられる こうして書き出してみますと、様々な内容を週次定例で掘り下げていますね。 週次定例は、その週の全員のコンディションやタスクの共有でメンバー全員の状況を把握しつつ、Gaji-Labo が大事にしたいことの認識をすり合わせたり、全員の士気を高めて毎週同じ方向を向くための大事な時間だなと、1メンバーとして感じています。 だからこそ、自分がファシリテーターをやる順番の時はプレッシャーを感じています。 全員のリソースを使う時間ですから、社内外にある様々なトピックから何を共有するか、何にフィードバックをもらいたいか、何を進めるか、その週の適切な内容をピックアップし、適切な共有手法やワークを考え、時間内でおさめられるようにあらかじめ準備をしておく。 |rst| fhz| udu| ien| qks| itz| lxr| fey| ojw| bnd| zwb| jec| mmf| rox| kmc| tzz| jbx| vfj| bgz| zib| awq| ckm| toh| her| zyn| tgp| bvi| itb| iby| zkf| bfi| dga| hzw| igw| elv| ebk| lzt| ydj| gtg| jsg| xbt| rtn| igd| evp| jld| wkk| svr| ptd| lao| pqq|