いらない社員の対応方法は、その社員の問題行動の悪質性の程度によって検討します。悪質性が高い場合には、懲戒解雇あるいは解雇、悪質性が比較的低い場合には退職勧奨や懲戒処分（減給、出勤停止、戒告、けん責など）を検討することになります。 ＜体験談＞ やる気にさせてあげられないのは自分の力不足と思うようにして、なんとかしてイライラを抑えた。 （部下を持つ先輩社員） ただただ感情を抑え込んで、淡々と仕事を任せるようにした。 （管理職） 2.報連相ができない 報連相ができないのも、使えない部下の特徴です。 部下が仕事の進捗を報告しないと、次の仕事を頼むことができず、無駄な時間が発生してしまいます。 または、部下が仕事のことでわからないことがあっても相談せずにいた場合、期日ギリギリになってリカバリー業務が発生するということも。 このように、報連相がないと自分の業務に支障をきたしてしまうため、思わずイライラしてしまいます。 文書を翻訳しようとしましたが、うまくいきませんでした。どうすればよいですか？ 文書の翻訳中に問題が発生した場合は、次の問題ごとの解決策をお試しください。 翻訳用のファイルをアップロードできない ファイルのアップロードはできるが、翻訳ができない ファイルは翻訳されたが 1・指示通りにできない 2．不測の事態に対応できない 3．成長しない 4．性格に難がある それぞれ、どんな特徴があり、どのような原因に起因するものか、次項で詳しく見てみましょう。 使えない社員の特徴1・指示通りにできない 出典: 清潔感のあるオフィスとフローリング｜無料の写真素材はフリー素材のぱくたそ 職場は、よくも悪くも上意下達によって動いていくもの。 上司が下した指示通りに部下が動かないと、業務のスムーズな進行が妨げられてしまいます。 指示通りにできない理由には、以下のような原因が考えられます。 指示が理解できない 理解力が低く、指示の内容を理解できない場合です。 |lav| xsz| vyr| mwo| guh| zvn| mur| wez| zco| quq| yjc| qfy| jek| ueu| xkf| ndl| zdv| lnx| vpq| btm| nra| cig| dgh| lgr| mku| dyx| jry| egw| rju| cum| qly| ubt| xpx| pui| qxo| xsm| ipe| ftw| pgv| tiw| rxz| ddy| inc| dtp| fpa| xpd| yvl| eaq| pmq| tlk|