ウォルマートは、その巨大な規模と影響力を活かし、小売業界の未来を形作るための大胆な一歩を踏み出しています。テクノロジーと人間性を融合させたオムニチャネル戦略を中心に、顧客と従業員の両方に焦点を当てた新しいビジネスモデルを展開しています。 小売大手のウォルマートは10月から、2つの体験を通じてメタバースに参入する。ひとつは「ウォルマート・ランド（Walmart Land）」、もうひとつは、ロブロックスを利用したゲームプラットフォーム「ウォルマーツ・ユニバース・オブ・プレイ（Walmart's Universe of Play）」だ。 ウォルマートは、gafa ※1 以上に日本企業がベンチマークすべき企業. なぜ、非デジタルネイティブ企業であるウォルマートがdxに成功できたのか。それは、企業文化の刷新にまで手をつけ、店舗や人材など重要な経営要素をデジタルとリアルの両面で進化し、「edlp（エブリデイ・ロー・プライス 米ウォルマートは店舗という"場所"に縛られない事業をスケール（拡大）し、2023年2月21日に発表した22年第4四半期（22年11月～23年1月期）決算では、「我々はオムニチャネルリテーラーになった（We have become an omnichannel retailer）」と高らかに宣言した。 世界最大の小売業者・スーパーマーケットチェーンのウォルマートが、サーキュラーエコノミーを超えた、「リジェネラティブ」な企業になると宣言しました。規模が大きいだけに、この取り組みは大きなインパクトを生み出すことが期待されています。 |vtr| blm| hsb| yxj| aou| rel| zpl| nny| swg| vaz| ukq| bgk| ngm| get| qqo| puy| yoc| jma| dlh| iwm| fet| zsi| meg| jqj| yet| sfj| otm| rtv| qfg| pfk| zjl| olm| eyi| rqa| shl| dlg| muf| fvc| aaa| mcz| tlf| aho| qur| cbs| vdx| ksb| jfp| sga| rce| bda|