ウォルマートの硬貨の陳列ケース
2008年10月31日 (金曜日) ウォルマートのボリューム陳列列伝「スピーディな5セントは、スローな1ドルより儲かる」 ツイート. ウォルマートは進化している。 貨幣経済危機の時、 実体経済にも大きく影響が出ている。 しかし、ウォルマートは、 この危機をも自分のものとしている。 プラノ店コ・マネジャーのジェフさんが語る。 わが社にはいい言葉がある。 「スピーディな5セントの動きは、 スローな1ドルよりも儲かる」 利は売りにあり。 薄利多売説。 それが、「スピーディな5セント」を. 「スローな1ドル」に優先する根拠だ。 ウォルマートでは、 最新のハイランドビレッジ店を訪れた。 アップスケール型であり環境対応型。 次に、有名なプラノ店。 こちらはアップスケールタイプの最初の実験店。
Tweet. 平台や高さの低い什器を導入して、売場全体を見渡せるようにする. 米ウォルマートは、米国内の既存店の大半で2020年末までに青果部門を改装する。 売り場のレイアウトや什器、サインなどを変更し、オーガニック(有機)野菜や地場野菜などの取り扱いを増やす。 青果部門のイメージを一新することで、集客力の向上につなげる狙いだ。 青果部門の主通路には平台を並べて、野菜や果物を山積み陳列。 青空市場のような開放的な雰囲気を演出すると共に、売場全体を見渡せるようにして、商品を見つけやすくする。 カット野菜などを並べる多段冷ケースも高さの低いものを導入する。 通路幅を広げて、大型ショッピングカートでも動きやすくするほか、価格表示のサインを大きくして、ひと目で価格が分かるようにする。
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