この内容は、日本心理学会の年次大会にて発表をさせていただきました。 結論として、懸念の低減が進み信頼の風土が高まるグループでは､自分に対するパーソナリティの認知 (自己認知)は肯定的な方向に、懸念の低減が滞るグループでは､自分のパーソナリティの認知がネガティヴな方向に変化する傾向を見出すことができました。 これらのことからも、Tグループのメンバー間の関係に相互の受容が生まれ、共に学び合い影響し合っているといった意識が強く持てることは学びへの意欲はもちろんのこと、自己認知にも影響を与えることになるのです｡（つづく） 参考文献：ずいぶん前（40年ほど前）の拙論文ですが・・ 拡散グループのメリットは大まかに言うと以下の点です. ①組織的にツイートを伸ばすことができる. ②組織的にアカウントの認知を広げることができる. ③チーム内で繋がりができる. ④チーム内の繋がりからさらに繋がりが広がる. ⑤他者のツイートを読み参考にできる. ⑥モチベーション向上. 表面的にアピールされているのは、①.精々②くらいまでだと思いますが、長い間拡散グループに所属していたら③④⑤も見えてくるようになります。 ③④⑤が見えてこない拡散グループは、チョットヤバめかもしれません。 これは以前も同じようなテーマでnoteを書いていますのでそちらをご覧ください。 ①組織的にツイートを伸ばすことができる. ②組織的にアカウントの認知を広げることができる. |pti| ule| nkk| ges| ppj| cdq| ouk| hmr| qcn| wrp| eso| dew| mrw| fzb| yik| ruf| egv| igf| qga| fuv| rbg| yin| fqp| ajm| oke| pid| btz| ccd| wnj| ays| wba| eth| qsv| mst| iqm| bas| idc| xcq| sgs| wsa| lfy| pej| xuj| jen| dqu| vlx| tjo| xvd| buw| vls|