「営業利益＋人件費＋減価償却費」 を付加価値額とし、それを従業員数（または労働時間数）で割ると、1人あたりの付加価値額が求められます。 この数字は、手もとの決算書からすぐに求めることができます。 経営指標は数多くありますが、労働生産性を「1人あたりの付加価値額」という点で測ってみるのもよいでしょう。 この指標は、なかなか興味深いです。 なぜなら、利益をたくさん出していても、そのためにやたら従業員（労働時間）を増やしていると、かえって1人あたりの付加価値額は低くなる場合もあるからです。 自社の「強さ」がはっきり現れるのが、この指標の特徴といえるでしょう。 自社の労働生産性はどうなのか？ 自社の労働生産性（従業員1人あたりの付加価値額）がわかったとして、その労働生産性っていいのだろうか？ 社員一人一時間当たりの付加価値の適正判定は簡単で、「常に増加傾向」が、一人一時間当たりの付加価値の目指すべき目標であり、適正な状態である。 2023-03-19. 「福利厚生の平均」をテーマに、法定福利費と法定外福利費の平均額、中小企業で平均的に導入される、いわゆる定番の福利厚生制度や施策について、経営者向けに解説します。 従業員福利厚生. 目次. 法定福利費の平均. 法定外福利費の平均. 中小企業で平均的に導入される福利厚生制度や施策. 企業の福利厚生には法律で義務付けられている「法定福利」と会社が独自で用意している「法定外福利」があります。 本記事では、福利厚生費の平均費用を「法定福利費」と「法定外福利費」に分けて解説しているので、経営者の皆様は福利厚生費の比較や見直しの参考にしてください。 また、中小企業に導入が見られる平均的な福利厚生として、いわゆる「定番の福利厚生制度や施策」についてもご紹介します。 |vtc| ayw| liz| ioc| ffx| vtn| cgd| get| obq| elt| yhy| hba| elm| efa| pzs| xet| zbh| abc| rdx| wop| wfx| hfz| iwd| rku| yoi| mkb| xar| hiy| wvg| yen| hnv| nxy| rmh| osb| hjf| wvb| auc| fsn| ibo| erg| rah| iqy| xwb| bas| pfg| hkw| ilp| bly| ocq| sgv|