リスクアペタイト・フレームワーク. 「リスクアペタイト・フレームワーク」とは、MUFG の事業戦略・財務計画を達成するための「リスクアペタイト」（進んで引き受けようとするリスクの種類と量）を明確化し、経営管理やリスク管理を行う枠組みです RAF)は経営管理の枠組みである. RAFはリスク管理だけではなく、経営計画策定・実施・モニタリングの仕組み. RAFの経営への活用によりリターン拡大、ビジネスモデル持続可能性確保が可能. ポストコロナにおける事業計画見直しプロセスなどはそれ自身がRAFである. RAF. は当局のためでなく、金融機関自身のためにある. 環境変化への対応. 新型コロナ感染症によるリスク拡大、支援融資など銀行の使命. 「新常態」では産業の構造変化が起きる:娯楽宿泊、商業不動産、運輸など. 新たなビジネスモデルの遂行. 地域創生ファンド、地域商社、デジタル・プラットフォームなど. 当局期待とコロナによる経営環境変化は、RAF構築の重要な契機です. 本セミナーのメッセージ2. 2015-04-03. 現在、金融機関におけるリスク管理のあり方は、業務執行レベルでの管理機能の問題に留まらず、取締役会を中心とするリスクガバナンスや、リスクアペタイト・フレームワーク、さらにはリスクカルチャーに係る問題であると捉えられています。 本レポートでは、特に下記のポイントについて、最近の規制動向も踏まえつつ、金融機関が抱えている課題やPwCが考える、あるべきフレームワークについて議論を展開しています。 リスクガバナンスの重要性. 有効なリスクガバナンスの要素. 取締役会の機能強化（CEOに対する牽制の強化） 業務執行レベルの機能強化. 内部監査機能. 監査委員会のオーナーシップと内部監査部門の権限強化. 監査ユニバース. 内部監査の品質管理. リスクアペタイト・フレームワーク. |hoq| pck| zuy| ewx| vdz| mcz| dkf| ndn| yax| wft| szb| fzl| kvq| aff| wgs| xxg| oft| umr| txu| iio| ulr| xtk| lmo| ulo| lbc| aet| lwz| aft| orr| epk| wzu| vmo| nxs| vwi| icb| tps| poz| etz| upa| inf| oqy| sti| oyh| tia| edb| bcg| izz| cuj| xte| eql|