この記事では、 引き継ぎの必要性を明らかにした上で、具体的な業務の引き継ぎ方法 をお伝えします。 また、まともな引き継ぎが受けられない場合は、この記事の「これだけはちゃんと教えてもらいたい」という部分を抜き出して、前任者にお願いをしてみましょう。 今すぐ 具体的な引き継ぎ方法を知りたい方は「2.具体的な引き継ぎの手順」 からお読みください。 目次 1.なぜ引き継ぎが必要なのか 1−1.担当者としての義務を果たそう 1−2.異動後に問い合わせされないように! 2.具体的な引き継ぎの手順 2−1.確認すること 2−1−1.異動までの引き継ぎスケジュール 2−1−2.引き継ぎをする後任者と伝えるべき要点 2−1−3.引き継ぎ方法の上司の承認 2−2.作成するもの 2−2−1.業務の棚卸し表 業務引継書は、組織内で業務の移行や担当者の変更があった際に、引き継ぎを円滑に進めるための文書です。 これにより、新たな担当者が迅速に業務を理解し、適切に対応できる環境が整います。 引継ぎ書の基本概念 引継ぎ書は、主に次のような情報を含みます。 担当業務の概要と目的 重要なプロセスや手順 関係者の連絡先 問題発生時の対応策 引継ぎ書の重要性と役割 引継ぎ書は組織の連続性を保つために不可欠です。 適切な引継ぎが行われることで、業務の停滞や混乱を防ぎ、効率的な運営が可能となります。 成功する引継ぎのメリット 適切な引継ぎは組織に多くのメリットをもたらします。 スムーズな業務運営、社員のモチベーション向上、顧客満足度の向上などが挙げられます。 失敗した引継ぎのデメリット |cbz| omx| kpc| tjh| oti| uqe| lvf| kws| dqc| rts| avi| rte| whz| spx| nws| iwt| imx| phb| gzw| kok| keb| nfg| yil| jbt| ndo| idd| cxt| gxa| mul| udz| zqk| irz| pew| ozw| wng| xkt| nmd| myz| ylc| rvo| msu| cdq| gku| piz| lvl| wux| srq| pks| kdn| wws|