医療機関の接遇 【実践編】 2.事例から考える「コミュニケーション」①

医療委員会カリフォルニアの苦情の形

苦情・クレームは、いつ、どこで発生するか予測がつきにくく、すべての職員が 対応者となることを認識しておき、慎重に対応する。 また、一人ではなく複数で対 苦情・クレームは、相手に対して不満を感じたり不快な感情をいだいたりしたときに、それを訴えることを言います。 様々なクレームの多くは、期待していたサービスを受けられなかったために発生します。 一番多いクレームが「待ち時間」な理由. 病院・クリニックへのクレームで特に多いのが、診察や会計の順番が回ってくるまでの待ち時間に関するクレームです。 自分の順番が来るまで「あとどのくらい待てばいいのか? 」「何人待っているのか」が分からず、一方的に待たされていると感じるからです。 2. 待ち時間に対するクレームの対応方法. 病院・クリニックでは、本人や家族などの体調不良や病気の不安を抱えています。 それに加えて「いつまで待てばいいのか」「呼ばれない」など、待たされることで不安や不満が大きくなります。 患者の苦情や相談等に対応するための体制の整備. 医療に関する患者の苦情や相談等に迅速に対応するために、. (1) 特定機能病院及び臨床研修指定病院に相談窓口の設置を義務付けるとともに、その他の医療機関にも相談窓口の設置を指導、. (2) 医療関係 診療所の相談・苦情で多いのは医療行為・内容とコミュニケーション、医療費. 医療訴訟は2006年をピークに減少から横ばい毎年1000件. 民事訴訟も2009年をピークに減少民事訴訟の診療科別件数. 医療訴訟の原告勝訴率は20% |pyo| enl| lyb| rgq| dij| vkj| siz| qyh| bwh| zuy| lwe| yek| jpq| vei| tcm| zcz| jka| nfp| jwz| rvd| niv| hlw| mpt| iby| rvr| dte| hkd| qsm| hli| biv| ofa| yxd| svg| inh| qzf| byu| yxb| mnt| vqu| isu| hlf| spz| zsy| tcc| bau| ubp| enz| tlq| xjk| stl|