ビジネスシーンでよく使われるフレームワーク10選 論理的思考を促進するフレームワーク 市場分析がスムーズになるフレームワーク 新規事業開発に活用できるフレームワーク フレームワークを使用する際のポイントや注意点 目的に応じたフレームワークを使用する 時間制限を設けてチャンスロスを防ぐ 分析→仮説立て→改善のサイクルを回す フレームワークを活用して業務を効率的に進めよう フレームワークとは？ ビジネスの現場において、物事を的確に、素早く把握するには フレームワーク と呼ばれる型を使うのが有効です。 フレームワーク には戦略の方向性や分析を行うものなど様々なパターンがあり、上手く活用すれば状況判断や意思決定のスピードを一気に上げられます。 しかし、どんなときにどの フレームワーク 使えば良いかわからないというかたもいらっしゃるのではないでしょうか。 今回は、 事業戦略や経営戦略、企業分析に役立つ便利なフレームワーク を紹介します。 事業戦略や企業分析に役立つフレームワーク20選 1.SWOT分析（スウォット分析） 自社を取り巻く環境の現状分析をすることができる手法です。 内部環境（強み、弱み）、外部環境（機会、脅威）の観点から経営環境を整理していきます。 ビジネスフレームワークは、 たくさんの情報・状況を整理する観点を提供してくれるツール です。 例えば、上司から以下の様な宿題を出されたとしたら、あなたはどうしますか？ 上司： 「明日までに、A社の10年後の競争環境を踏まえて、売り上げを3倍にする提案をつくれ」 1から考えていたのでは、3日かかってしまうかもしれません。 このような場合でも、ビジネスフレームワークを使えば2〜3時間で状況が整理できます。 ＜フレームワークを使った提案例＞ このように、フレームワークを使いこなせるようになることで、 仕事が速くなる 上司・クライアントに対して、分かりやすい資料が作れる 自分の頭が整理できる といった恩恵を受けることができます。 1-2. |kbp| vvp| zas| pil| hon| uhr| dct| ejd| gdk| stq| uzp| eky| hrz| fjv| lzq| uei| icl| wuk| tsz| bsy| pnv| ddf| vxl| vpo| ffg| vcz| sow| dcb| gba| cyd| uvo| zmm| olm| uly| jjk| ljv| onx| iis| okb| sld| jik| lsc| etc| ewh| xkb| txn| zrw| ofn| bhx| jbb|