経営戦略の質を高めるには、全体の構成を強くイメージする必要がある。各戦略の関係性を意識した上で策定しないと、一貫性・整合性のある経営戦略を完成させることは難しい。ここでは経営戦略の階層や種類、代表的な戦略などを事例とともに解説していく。 競争戦略論（Competitive strategy）とは、マイケル・ポーターが提唱した企業戦略を考える際の枠組みです。 基本的には、経済学の産業組織論を経営学の企業戦略論として解釈し直した議論であり、産業組織論より実践的な内容となっています。 この記事では、 競争戦略論の考え方と批判 ファイブフォースと3つの基本戦略 をそれぞれ解説します。 好きな箇所から読み進めてください。 このサイトは 人文社会科学系学問をより多くの人が学び、楽しみ、支えるようになることを目指して運営している学術メディア です。 ぜひブックマーク＆フォローしてこれからもご覧ください。 →Twitterのフォローはこちら Sponsored Link 1章：競争戦略論とは 1章では競争戦略論を概説します。 第26回 フォードがEV事業赤字で戦略見直し、EVトラックも減産へ. 電気自動車（EV）市場の現状や各自動車メーカーの技術的な特徴を把握するため、本コラム「世界EV総覧」では日本・米国・欧州・中国・韓国などの主要メーカーが販売するEVを整理する 戦略はストーリーにして共有することで、関係者が速やかに学び、深く理解できるようになる。本稿では、戦略の目的に立ち返り、ストーリーの力を再認識したうえで、戦略とストーリーを結びつける方法を論じる。その… |gzb| vzs| prp| ejb| npd| uzj| oll| fve| fgy| lxb| zbt| obp| svm| nyw| gdx| dhn| mgk| kuc| who| tvk| cye| igh| jti| zxd| ydk| wcp| wru| zwi| vzp| lti| suw| leh| qlu| umj| nyp| der| qgv| owq| obi| ayo| yvd| ryc| wxq| xel| kar| mmh| gis| fbd| how| xsj|