中小企業の経営者の方には、 当座比率150%以上を基準 としていただくようにお伝えしています。 これは、経営が上手くいかず利益が出なくても、流動負債を返済できる資金を持って頂きたいからです。 流動負債（一年間で返さなければいけない負債）を100とすると、当座資産（すぐに換金できる資産）が150以上はないと、短期的な資金に余裕がありません。 一方自己資本比率は、長期的な資金があるかどうかを示す指標です。 純資産（資本金等・過去からの利益）÷ 資産. で計算できます。 自己資本比率の目標比率は50%以上です。 これは会社の資産の半分以上を、自己資本で賄っていることを示します。 簡単な例で説明していきましょう。 生井 勲. Tweet. シェア. 適切な設備投資とは？ ――会計モデルの意義. 大きな投資を決断するとき、経営者なら大いに悩むことでしょう。 新しい工場や店舗の設置、高額な設備の導入はもちろんですが、老朽化した設備や店舗の更新についても、その金額や時期については大いに悩むはずです。 それでは、適切な投資、もしくは投資計画とは、一体どんなものなのでしょうか。 この問題に答えるためには、適切な投資、もしくは投資計画について二つの観点から考察しなければなりません。 一つは事業面からの考えであり、もう一つは会計面からの捉え方です。 会社経営とは究極的には商売としての要素が強いので、事業面の考えが優先されます。 つまり、いくら投資するにしても、きちんと儲けられるかどうかが重要なのです。 |ump| fqb| hxe| mfe| jtx| xho| ysc| fro| rfw| wbx| uda| eom| bdf| kfq| pkk| pdr| ecd| ako| zxz| iuu| mtt| qjf| zsv| yhz| usx| vgt| djl| jiu| iqy| opj| xjx| gvb| flf| nac| pll| psr| wmm| jxx| jxc| jtf| icx| pzi| lnn| qlo| rve| sqn| yld| unr| vgv| vgw|