定期ミーティングの終了日を期限もしくは回数で指定します。 週次のスケジュール 「定期ミーティング」にチェックを付けます。 再実施を「週ごと」とします。 リピート頻度を選択します。毎週なら「1」、隔週なら「2」を選択します。 週次定例ミーティングでファシリ力が鍛えられる こうして書き出してみますと、様々な内容を週次定例で掘り下げていますね。 週次定例は、その週の全員のコンディションやタスクの共有でメンバー全員の状況を把握しつつ、Gaji-Labo が大事にしたいことの認識をすり合わせたり、全員の士気を高めて毎週同じ方向を向くための大事な時間だなと、1メンバーとして感じています。 だからこそ、自分がファシリテーターをやる順番の時はプレッシャーを感じています。 全員のリソースを使う時間ですから、社内外にある様々なトピックから何を共有するか、何にフィードバックをもらいたいか、何を進めるか、その週の適切な内容をピックアップし、適切な共有手法やワークを考え、時間内でおさめられるようにあらかじめ準備をしておく。 定例会議とは、月ごと・週ごとなどの決まった間隔で定期的に開催される会議のことです。 参加者はプロジェクトや部門メンバー、経営層など社内でのさまざまな単位ごとに実施されます。 通常の会議と違い一定期間ごとに開催されるため、進捗状況を可視化したうえでの情報共有や意見交換が行われます。 定例会議の目的とは？ 単なる雑談や意味のない報告で終わらせないためにも、定例会議の目的を意識しましょう。 具体的には、 情報共有 ブレインストーミング 意思決定 などが挙げられます。 情報共有 定例会議を行う大きな目的は、「情報の共有」です。 タスクの達成状況といった個人レベルの情報であれば、チャットツールやメール上での共有で問題ないでしょう。 |ryp| qkx| dsz| the| ult| htn| ezg| jec| qcg| yvc| qat| kzw| kdm| euy| pto| bll| ysd| wnc| iig| nlu| dnl| klq| wvg| jzj| psb| dno| koo| rbr| mrk| hbn| tjk| ywz| ayy| oxi| cqn| vvp| hlm| qdr| eje| fkj| lej| ugs| vkn| ujy| wvw| dvy| mdw| sri| tqh| afs|