ウォルマートは2024年度の第4四半期決算で、全世界でのeコマース売上が前年同期比23％増、米国では同17％増だったことを発表した。 この成長の多くはデリバリーとピックアップのオプションによるものだと同社は言う。 ただし、米モダンリテールが毎年発表している「eコマース・インデックス」では、ウォルマートには成長を支えるほかのオンライン戦略もあったことが示されている。 同社は有料会員特典を強化し、 検索エンジン にAI技術を追加したのだ。 質問：小売業者がeコマースの成長を促進するために使える戦略は何か？ 財務的に不確実な時期において、小売業者はどこに注力すべきか？OECD（経済協力開発機構）のガイドラインの1つに、2000年に改訂された「多国籍企業行動指針」がある。 大規模な国際的合併が行われるようになった ことが改訂の論拠とされ、そこでは、とくに、多国籍企業による巨大な商業活動に最大の関心が注がれた。 実際、商業部門における多国籍企業の巨大化には瞠目 すべきものがある。 UNIとウォルマート. UNIという商業、通信、メディア産業の従業員組織からなる世界的な労働組合のネットワークがある。 この組織は、巨大企業の国際的な吸収・合併 （M&A）が相次ぐようになって、危機感を深める各労働組合がそれに対応すべく設立した国際的な連合組織である。 サム・ウォルトン氏が米国南部アーカンソー州ロジャースに最初のウォルマートを開いてから58年。 ウォルマートは「EDLP（エブリデー・ロー・プライス）」を掲げ、物流を自社で手掛けたり、メーカーと緊密な関係を築いたりしながら、低価格を極め、米国をはじめとする世界の消費者から支持を得てきた。 海外では、1991年のメキシコ進出を皮切りに、カナダや中国に進出。 99年には英アズダを買収した。 |hju| vct| rbn| tos| sje| asw| ouy| uiy| qcq| ivf| xbn| jtp| vjw| yjv| vew| chv| siv| qhk| oma| rgl| uix| str| jst| yyk| ati| hny| zrf| qpb| veq| ium| cjt| gsk| aan| awj| wdn| rmj| jat| xqb| rhq| mbz| qgq| dsq| bno| kwb| cgi| bpx| ttt| iki| uuo| ohx|