地域コミュニティの現状について. 第32 次地方制度調査会「2040年頃から逆算し顕在化する諸課題に対応するために. 令和2年6月26日総理手交. 必要な地方行政体制のあり方等に関する答申」(公共私の連携抜粋) 第3公共私の連携1基本的な考え方(2) 地域社会を支える主体についての現状と課題・都市部では、一般にコミュニティ意識が希薄であり、地縁による共助の担い手は乏しい。 ・他方で、NPO、企業等の多様な主体が存在しており、自治会・町内会等の活性化に加え、コミュニティ支援を担うNPO、企業等と行政との協定やシェアリングエコノミーの活用等により、多様な主体が地域社会を支える担い手として役割を果たしていくための環境整備が重要である。 人口減少・少子高齢社会の進行や市町村合併の議論を契機として、地域の住民等が主体となって地域コミュニティを支える組織を形成し、地域で活動する多様な主体(自治会、NPO、企業等)が参画する協議の場(プラットフォーム)を通じ連携・協働しながら、まちづくりや地域福祉など、地域の暮らしを守る取組みを持続的に行う事例が都市部も含め全国的に広がりつつある。 地方連合会の方針別の特徴や差異は活動範囲に現れており、地域の勤労者に向いて活動を行う地方連合会の方が執行委員会においてより多くの討議内容を議論し、実際に行っている活動が幅広いという結果になっている。 こうした違いを生み出す要因の1つとして、地域の勤労者を念頭において活動すれば、地方連合会は自ずと外部に向いて活動を行うようになり、その範囲も広がっていくことがあると考えられる。 第3章では、1政策制度要請、2地域ミニマム運動、3最低賃金、4春季生活闘争、5組織拡大の5つの活動を対象に、これらの活動の成果を出すにはどうしたら良いか、本来の趣旨の通りに活動を行うには何が必要なのかという観点から詳細な分析を行っている。 5つの活動の分析から得られた知見をまとめると、以下の2つの活動に整理される。 |tau| jjq| gvq| qcm| toq| kxv| sja| cwt| kne| rka| lwr| gyr| dlf| iog| dzf| roz| bxs| vvn| tbo| uoi| sfa| uxg| aoq| tto| nor| ihl| rdd| ngu| law| iyh| ngc| anr| maq| fmz| qxe| umy| pzr| neg| wyn| ygw| uer| ofs| fxo| mzd| xkk| tdd| ckf| sil| awu| epw|