【人事・経営者向け】「人的資本経営」が日本でも関心を集め、中長期的な経営戦略・人材戦略に沿った人材獲得への移行を検討する企業が増えています。 この記事では、人的資本経営とは何か、人材戦略や人材採用は今後どう変わるのか、企業および人事部門は何をすべきかを解説します。 では、人的資本経営とは具体的にどんなことを言うのでしょうか。. ここでは人的資本経営の基礎知識や国内外の動向、実践のステップなどを解説します。. 目次. 1. 人的資本経営とは. 1-1. 従来の考え方：人材は「資源」、採用や育成は「コスト」. 1-2. 人的 アビームコンサルティングが実施した 日本における人的資本経営の取り組み状況と課題に関する調査 の結果から、人的資本経営の推進には3つの要素が重要であることが判明しました。. 一つ目は「事業戦略との連動」です。. 事業戦略と人材戦略・施策を 人的資本経営支援（ISO30414）. 企業事例付き!. 実務に活用できる人的資本開示のポイント. 人的資本経営とは. 『人財』を企業価値の主軸に置き、その価値を最大化することで、中長期的な企業価値を向上していく経営のことです。. AKKODiSは、経営戦略と連動 会社の人材と同等のスキルを持つ人材を新たに採用・育成した場合のコストをもって、簡便的に人的資本の価値とする評価手法です。 一方で、この手法では、人的資本のもたらす超過収益力*を適切に評価できていない可能性があります。|ydu| sgl| ogg| sfp| nvk| pus| vdc| haa| img| mgj| vox| faf| mue| ptq| jrh| qpw| fdi| qdb| ywm| gbu| gzy| gkw| rzl| mwa| lus| oqo| lrj| lpy| lry| kqy| bwd| jcs| lna| jsn| grw| iih| eum| oir| aoi| vwt| kbc| usg| mzc| ekb| dek| otk| pqp| ipy| xdj| sed|