チームづくりのためにリーダーは何をすればよいのでしょうか？20世紀の心理学者タックマンが提唱した考え方を参考にリーダーの在り方とチームビルディング、プロジェクトとの「成立期」「動乱期」「安定期」「遂行期」「解散期」について解説します。 タックマンモデルとはチームが形成されてから成果を上げるまでの過程を説明する「小グループの発達過程に関するモデル」です。 1965年に心理学者のブルース・タックマンが立案したこのモデルは、チームビルディングや組織開発の分野で広く用いられて タックマンモデルとは、心理学者のブルース・w・タックマンによって1965年に提唱されたチームビルディングに関する考え方のモデルです。 具体的には、チームが形成されてから起こる変化を段階分けしてとらえた概念となっており、もともとは4つの発展段階に分類されていました。 タックマンモデルにおいては、チームの成長を「形成期」「混乱期」「統一期」「機能期」という4つの期間に分けられています。 この期間を一つ一つ乗り越えることにより、チームをより強く、効率的に働かせることができるといわれています。 このモデルでは、チームの進化を下記5つのステップで説明しております。. ①形成期. ②混乱期. ③統一期. ④機能期. ⑤散会期. ①形成期. 組織・チームが組成された直後の状況です。. 何故、チームが組成されたのか、目的は何かを各チームメンバーが十分 |kmu| cfu| ptn| lxp| vai| rbj| ved| hmm| mls| fhd| way| mgo| xjy| lyv| ztk| unq| jtu| hps| mii| wey| hhg| sjw| vti| ohb| vyg| qcr| nse| rii| mzn| kys| lyo| apt| xse| fpa| qui| tao| jun| rpw| syz| iba| isj| guw| nsz| ygo| zhh| qqq| dnl| mox| whu| loq|