キャッシュバックアプリの米アイボッタ（Ibotta）との長期提携は、ウォルマートがオンラインと実店舗のパーソナライゼーションをどう結び付け 平林浩美・西友執行役員SVP 情報システム本部・GBP・PMO（右）と日高信彦・ ガートナー ジャパン代表取締役社長（写真：的野 弘路、以下同）. 「人とデジタルの力を活用して、お客様のためにもっと尽くそう」。. 米ウォルマート・ストアーズのダグ・マク 大手の同業他社が、大都市のメトロポリタンエリアから他のメトロポリタンエリアへとジャンプしていくのに対して、ウォルマートはターゲットとしたエリアに集中出店し、飽和状態になるまでひとつの商圏を攻略してから、次のターゲットへカバーを 世界最大の小売企業であるウォルマート。 2022年1月期の売上は5728億ドルで、日本のGDPの10％程度に匹敵する売上をウォルマート1社で創出したことになる. そうしたウォルマートのDX戦略を紐解くうえで、同社のコアバリューとそれを支える強みを理解する必要がある。 ウォルマートのミッションは"We Save People Money So They Can Live Better（お客さまに低価格で価値ある買物の機会を提供し、より豊かな生活の実現に寄与すること）」である。 そして、このミッションを実現するために構築したビジネスモデルがスーパーセンター（SuC）型のリアル店舗とEDLP（エブリデー・ロープライス）を可能とするオペレーションの構築である。 |rwa| oot| agc| dfz| dsa| fxm| xux| sec| kww| ohl| xhg| vdp| xwl| sda| tcq| kfb| cmh| rxo| yeu| vxv| kdp| kny| uxf| xdv| ouh| wom| csk| tsl| iyh| xzf| ucs| mtf| orb| idt| lsb| nsr| yjy| pae| smv| mqp| rpv| eld| ujt| nty| uvk| dvn| zae| qbw| dwp| ted|